本网淄博讯 进入四季度冲刺关键期，山东淄矿物产有限公司聚焦业务稳健推进与风险精准管控，以“风险识别、风险控制”两项核心环节为着力点，通过“双管齐下”构建全流程风控体系，在保障业务规模稳步增长的同时，为年度目标达成筑牢“安全屏障”。

图为淄矿物产公司风控中心正在进行风险综合评估

严守准入与授信，从源头降低隐患。风险识别阶段，淄矿物产以“客商准入+授信审查”为首要关口，从源头减少风险。针对四季度合作客商增多、业务往来频繁的特点，风控部门对所有合作方开展穿透式尽职调查，联合专业第三方机构调取客商信用报告，围绕资质合规性、业务模式合理性、履约能力稳定性等维度进行综合评估，精准划分高、中、低三个风险等级，并据此制定差异化合作方案。授信审批时，风控部门结合具体业务场景，重点审查合作客商市场韧性，对市场波动应对能力弱的客商，要求提供保证金或第三方担保，同时结合宏观经济趋势，主动清退潜在风险较大的城投客商业务。

强化合同审查，跟进履约全流程。风险控制阶段，淄矿物产以“合同审查+履约跟进”为核心，实现业务全流程动态监管。业务部门严格执行标准化采购、销售合同模板，风控部门对每一份合同坚持进行“逐条款审核”，确保合同约定与业务决策完全一致，杜绝条款漏洞。履约过程中，风控部门深度参与业务履行关键节点审批，对货权交接、发票开具和款项支付等环节加强实时跟踪，发现风险积极响应，第一时间启动分级处置。针对四季度仓库存货管理状况，每周调度库存动态，协助业务部门调整采购计划，及时开展实地盘点与货权核查，确保存货账实相符，防范货权风险。

四季度以来，淄矿物产通过两项风控措施的扎实落地，不仅有效降低了业务风险，更为业务冲刺提供了稳定保障。下一步，淄矿物产将继续深化风控体系建设，以更精准的风险管控、更高效的执行力度，全力向年度目标发起冲刺，推动企业实现高质量发展。