本网内蒙讯  新矿国际积极贯彻落实两级公司下半年工作会议精神，聚焦“加快常态化‘走出去’推进外部开发”的部署要求，以实现贸易质效双突破为目标，立足资源禀赋，充分发挥集团自有焦炭资源覆盖周边运距成本优势，抓住市场机遇，凭借务实举措推动焦炭销售持续增量。

谋定而动，精准定位开发破局点。面对蒙宁地区煤焦资源丰富、市场形势多变的情况，新矿国际以深度调研、精准分析作为业务开展的坚实基础，坚决摒弃“坐地营销”的传统思维，全力激活焦炭业务团队的工作积极性。业务团队多次采取“点对点”的方式走访周边合金厂家，主动与企业负责人对接沟通，清晰展现运输优势，有效打破信息壁垒，逐步建立合作信心。目前，已稳定形成以包头、乌兰察布、运城合金直供厂家为核心的客户群体。依托这一坚实基础，自第三季度以来，焦炭业务团队紧紧抓住行情转折点，恒坤化工打破历史单月销售记录，为公司达成年度销售计划、实现增长注入“强心针”。

服务引领，深耕客户价值新生态。在现有焦炭成熟客户群体的基础上，新矿国际不断丰富并持续优化销售服务模式。通过搭建“客户反馈桥梁”，针对潜在的产品质量问题，提前部署销售应急预案，加强多方沟通协调，制定系统性的客户沟通与补救方案。同时，实施“分级管理、梯次发运”的运营模式，通过精准把控发运节奏、优化供应分配，积极应对客户在不同市场环境下的需求变化，成功塑造“供得上、供得稳、可信赖”的新矿国际焦炭品牌形象，进一步提高了客户满意度，同时有力保障集团焦炭资源稳步创效，实现效益最大化。

图为开发铁合金客户

下一步，新矿国际将以三季度焦炭业务突破为契机，持续深化市场调研的精准度与客户服务的精细化水平，全力冲刺年度销售目标，以更优业绩为能源集团高质量发展添劲赋能。