本网陕西讯 为深入贯彻落实能源集团和营贸公司关于“五转五增五提升”形势任务教育的总体要求，陕西公司高度重视、迅速响应，紧紧围绕企业改革发展和年度目标任务，以“强化担当凝聚共识、优化作风提升效能”为主线，多措并举推动形势任务教育走深走实，为企业高质量发展注入新动能。

图为陕西公司“五转五增五提升”活动现场

强化思想引领，广泛凝聚发展共识。陕西公司利用理论学习中心组、“三会一课”、周例会等形式，深刻把握“五转五增五提升”内涵要求。组织开展“转型攻坚，我该怎么干”全员大讨论，引导职工围绕战略目标、业务拓展、降本增效等关键议题建言献策，进一步统一思想、明确方向，增强了全员应对挑战、推动发展的责任感和使命感。

图为陕西公司“五转五增五提升”务虚会现场

突出作风转变，提升队伍执行效能。以“严真细实快”为标准，大力倡导高效务实、主动作为的工作作风。以“四点三色”督察法为抓手，全面提升队伍执行力与落实效能。通过将年度重点任务、难点堵点、热点关切和薄弱环节全部纳入“三色”动态管控体系，实现任务进展可视化、责任落实可量化，推动形成了主动担当、高效落实的执行氛围。

注重实效转化，推动经营提质增效。坚持将形势任务教育融入中心工作，引导职工把学习成果转化为实干成效。今年以来，陕西公司聚焦煤炭营销主责主业，强化担当意识、优化工作机制、提升发展质效，在市场开发、结构调优、走访调研等重点领域持续发力，进一步夯实高质量发展基础。