为深入贯彻落实山东能源集团关于高校毕业生管理考核的系列要求，鲁西分公司紧扣“人才强企”战略，围绕“思想淬炼、实践锻炼、专业提升”三维培养体系，创新构建“选苗育苗—墩苗压土—拔节生长”全周期培养机制，为青年职工打造立体化成长平台，注入高质量发展青春动能。

思想铸魂，红色基因融入职业起点

“我志愿加入中国共产主义青年团，坚决拥护中国共产党的领导，……”在鲁西分公司主题团日启动仪式上，青年职工面对团旗庄严宣誓的场景成为思想教育的生动注脚。鲁西分公司以党建引领家文化建设，让青年职工融入鲁西大家庭中，通过每月举办的“主题团日”“优秀模范宣讲”等活动，将企业发展史与青年成长观深度融合。

图为组织大学生召开主题团日活动

实践淬炼，敢打敢拼锻造过硬本领

鲁西分公司建立“项目制培养”机制，将青年职工编入新闻宣传小组、竞价信息群等重点课题组，实行“导师+项目”双轨制。通过“每月一课题、季度一答辩、年度一比武”的阶梯式考核，培养青年职工实操能力，坚持“以实干论英雄，凭实绩用人才”的鲜明导向，开展锤炼硬本领的一线操练。“让人才成才，才是我们最迫切的心思啊！”鲁西分公司党总支书记表示。

图为大学生宣传组召开新闻选题策划会

成长导航，双通道发展激活内生动力

对照集团“管理+技术”双通道晋升体系，鲁西分公司创新实施“师带徒”机制，精心挑选德才兼备的业务骨干担任职业导师，党务先锋担任思想导师。通过“手把手”实践指导，为青年职工铺垫“成长台阶”，将业务心得融入日常交流中，让“传帮带”体现在工作生活中。通过“面对面”谈心，集中研讨、开导教育等，让青年职工不再迷茫，让他们“生活舒心、工作开心、未来放心”。

图为新入职青年职工主持学习教育知识竞赛活动

“我们将持续优化‘引育用留’全链条机制，让每位青年职工都能在公司改革的征程中找到成长坐标。”鲁西分公司党总支副书记表示。随着《高校毕业生管理考核办法》的深入实施，鲁西分公司近2年入职的7名青年职工正成为推动鲁西分公司高质量发展的中坚力量，在发展的赛道上书写新时代的青春答卷。