本网淄博讯 山东淄矿物产有限公司主营业务覆盖煤炭销售、大宗商品贸易等资源聚集、权力集中、廉政风险高发领域，直接位于市场最前沿，业务风险、廉洁风险面广。淄矿物产纪委以系统施治为切入点，深度聚焦采购销售等风险较高的重点领域，着力推动监督成效转化为治理效能，护航企业高质量发展。

图为深入业务一线开展专项整治

紧盯重点领域，深化专项整治。精准靶向监督，紧扣煤炭采购销售、大宗商品贸易等高风险领域，建立自营、期限等4类“项目”监督清单，分解设置整治目标，实行“清单式”推进、“节点化”监督，通过查阅采购合同、深入煤场实地现场、与相关责任人谈话询问等多措并举，以钉钉子精神持续开展高风险领域专项整治。今年累计开展商品采购、货物销售监督检查5场次，发现并督促整改问题3条，实现“监督+治理”协同效应最大化。

创新方式方法，提升监督质效。聚焦构建大监督体系凝聚监督合力，联合纪委、法务、审计等监督主体，创新实施纪审联动、纪法协同等方式，对业务部门职责履行情况开展监督检查，主要对客商准入调查、业务授信、风险预警、货物盘点、业务合规性等方面制度执行情况“把脉会诊”，发现问题13条，制定整改措施18条，督促相关业务部门明确责任、限期整改，实现了对前台业务的有效监督。同时，在内蒙、陕西、青岛等地设立基层监督网点、选聘8名基层监督员，鼓励其积极反映基层问题，推动各类监督主体信息共享、贯通协同，累计反映、分享问题8条，提出针对性整改措施9条，现均已整改到位。

突出标本兼治，做实“后半篇文章”。针对监督检查中发现的问题，建立问题台账，明确整改责任人、整改期限和整改措施，实行销号管理，确保问题整改到位。深入分析问题产生的根源，查找制度层面存在的漏洞和不足，先后修订完善《废旧物资处置管理办法》《采购销售价格管理》等6项制度，从源头上防范类似问题再次发生。同时，坚持用身边事警示身边人，选取典型案例在公司内部组织学习，开展一对一廉洁谈话等警示教育活动，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。