2025 年上半年，面对大宗商品弱势运行、煤炭价格大幅下滑、贸易环境复杂多变的严峻考验，青岛中兖以“不畏挑战、迎难而上”的韧性主动作为，以“合力攻坚、高效落实”的担当践行使命，严格执行两级公司重要会议精神及各项部署，在逆势中交出“破冰“答卷。

下半年，青岛中兖将继续锚定“稳中有进、进中提质”总基调，擂响攻坚冲锋号，以清晰的路径规划与有力的举措部署，全力向年度目标发起冲刺。

在核心板块攻坚上，以市场开发为引擎优化布局，锚定贸易量目标精准发力。各业务线将资源交流与模式创新作为突破口，持续深耕优质实体终端客户，拓宽交易渠道；深化内部协同，扩大与内部单位合作规模，提升协同创效水平和业务综合收益；结合市场行情研判，扩大新业务模式应用，推动形成“齐头并进、多点支撑”的发展格局。

图为该公司煤炭发运现场

在风险防控筑牢上，以制度完善为根基，以模式优化为抓手，织密安全防护网。健全“客商、合同、授信、风险应急处置、逾期管理”全链条制度体系，定期开展风险评估，实现风险精准识别与前置防控；加快推进煤炭联营煤厂、钢材自管库及煤炭场站签约建设，通过自营与联营结合提升业务可视化管控能力；梳理煤炭、矿石等业务在各港口的立户签约情况，积极争取协议价格优势，为业务拓量增效筑牢基础保障。

在精益管理深化上，以降本增效为核心，以精细管控为路径，提升运营质效。强化费用审核分级管控，定期开展费用分析，靶向解决突出问题，提高资金使用效率；结合业务规划与历史数据，科学编制月度、年度预算，通过科目细化、标准量化实现预算精准化；深化财务数据分析应用，动态监测核心指标与客商财务数据，敏锐捕捉异常波动并深挖业务实质，为决策提供数据支撑。

在党建引领赋能上，以思想凝聚共识形成攻坚合力，坚持“固本铸魂”强根基。把握深入贯彻中央八项规定精神学习教育取得的成效，健全纠治“四风”长效机制，筑牢全员廉洁从业思想防线；聚焦关键节点常态化推送廉洁警示案例与纪律规范解读，引导全员绷紧纪律之弦；持续开展“五转五增五提升”形势任务教育和“企业渡难关，我们怎么办”大讨论，凝聚“迎难而上、共克时艰”思想共识，以高质量党建引领企业高质量发展。

图为该公司开展主题党日

当前，青岛中兖全体员工已凝聚起“攻坚有我、决战必胜”的强大共识，在复杂多变的市场环境中，将持续以实干破局、以奋斗扬帆，确保年度目标圆满完成，为企业长远发展注入不竭动能。