本网枣庄讯  营贸公司上半年经济运行分析会暨下半年工作会议吹响了决胜全年目标任务的冲锋号角。枣矿物产闻令而动，迅速掀起学习贯彻热潮，深刻领会会议精神实质，特别是“三个坚持”指导原则和打赢打胜“六个攻坚仗”的核心部署。公司上下决心将会议精神转化为推动高质量发展的强大动能，以“上下一条心、拧成一股绳”的坚定信念，奋力谱写攻坚克难、争创一流的新篇章。

聚焦“三个坚持”，把稳高质量发展航向。坚持“稳”与“优”并重。在巩固核心业务基本盘的同时，全力推动业务结构优化升级，积极拓展新领域、新模式，培育强劲增长点，确保“量与质”协同提升；坚持“扬长”与“补短”并重。持续放大既有优势领域的效能，特别是在运输协同等方面深化挖潜。同时，刀刃向内，聚焦风险管理、流程规范等关键短板，精准发力、系统治理，筑牢稳健运营根基；坚持“创新”与“安全”并重。以创新思维驱动业务转型和管理升级，积极探索发展新路径。同时，将安全稳定置于首位，全面强化风险防控体系，确保经营环境平稳有序，为创新发展保驾护航。

聚力“六大攻坚”，发起决胜全年总攻。枣矿物产将坚决扛起责任担当，以决战姿态集中优势兵力打赢“六大攻坚”。在煤炭营销贸易协同中积极发力，助力本部矿井精煤销售工作，实现互促双赢；在贸易转型攻坚仗中谋求路径创新，积极拓展质效类业务，稳固提升煤炭类在手业务；在改革发展攻坚仗中力促治理赋能，有序推进新业务开发落地；在经营提质攻坚仗中紧盯硬仗指标，系统降本增效、强化资金管控、提升运营质效；在党建引领攻坚仗中强化融合互促，持续推进“665”融党建品牌建设，深化“枣风莲韵”廉洁文化创建，发挥政治优势、建强战斗堡垒，为打赢全年战役提供坚强保障，坚决完成全年目标任务。

狠抓落实保障，凝聚决战决胜磅礴力量。枣矿物产将坚决贯彻“三个到位”要求，确保会议精神落地生根：宣贯动员到位。迅速将营贸公司战略部署与公司攻坚举措传达到每一位员工，统一思想、凝聚共识，营造“全员攻坚、决胜全年”的浓厚氛围；责任落实到位。构建严密的责任链条与闭环管理机制，将“六大攻坚仗”任务层层分解、压紧压实，确保各项工作部署穿透到底、执行到位；机制保障到位。强化过程督办与刚性考核，以“事事有回音、件件有着落”的作风和“重实绩、重实效、重担当”的导向，强力推动各项举措从“蓝图”变为“实景”。

旌旗猎猎催奋进，铁军铮铮誓攻坚。枣矿物产全体干部职工将以“越是困难越向前”的昂扬斗志，锚定目标，尽锐出战，坚定不移完成全年各项目标任务，为营贸公司夺取高质量发展新胜利贡献物产力量。