面对复杂多变的市场形势，营销中心西北分公司坚持目标导向、问题导向、结果导向，锚定年度任务不动摇，精准发力、协同攻坚，全力冲刺三季度工作任务，为下半年工作开好局、起好步奠定了坚实基础。

强化长协客户对接，推动兑现率稳步提升。聚焦长协客户，公司持续加强沟通交流，深入推介搭配销售政策，压实各环节责任，督促客户按计划发运，不断提升长协兑现率，保障基础销量稳固增长。

图为营销中心西北分公司走访客户现场

强化市场开发力度，优化客户结构布局。聚焦增量市场潜力，组织营销人员深入河南、安徽、山西等地开展市场调研和客户拜访，重点对接化工、焦化等终端用煤企业，挖掘优质直供客户资源，推动客户结构持续优化。

强化内部协同保障，提升资源配置效能。紧盯内部协同考核任务，动态调整销售资源分配策略，优先保障内部单位需求，确保内部协同效益最大化，推动整体效能再上新台阶。

图为煤炭装车现场

站在三季度新起点，西北分公司将进一步提信心、鼓干劲、抓落实，持续巩固“双过半”成果，奋进三季度，全力推进全年目标任务的顺利完成。