“请问贸管部门以及风控部门对该客户的评估结果如何？是否认为存在合作的可能性？”业务经理在车途中迅速沟通，直击关键问题。“就目前的沟通情况来看，该客户的合作意向尚不明显。建议我们保持与对方的联系，同时请业务部门加快与下一家客户的沟通进度。”职能部门迅速回应，为前线团队提供专业建议。“收到，现正驱车前往客户所在地，预计两小时后抵达开始洽谈。”业务经理一边回应，一边整理资料，准备迎接即将到来的洽谈。在市场低迷、资源受限的严峻形势下，新矿国际以“营”中寻机、“贸”险突围的策略，全力开拓市场，确保核心业务稳定，为完成全年目标任务、打赢度危求进与逆势突围之战提供有力支撑。

业务部室联合职能部门实地走访潜在客户

不等不靠，“营”中寻机。年初自产煤业务发运量不佳，新矿国际不等不靠，迅速对接潜在客户，达成合作共识，促进业务顺利展开，成为上半年业务的重要支柱。

精准定位，“营”优服务。新矿国际精准把握自身定位，发挥品牌优势，优化客户服务水平。根据客户需求，精准推荐产品，灵活安排发运计划，提供多样化结算方式，全方位满足客户需求，巩固现有业务基础，赢得良好口碑。

现场交流焦炭产品情况

跨越区域，“贸”寻新径。新矿国际勇于走出舒适区，开展跨区域贸易。对接南方钢厂及焦化厂，洞察客户需求，定制合作方案，推进“北煤南送”“西煤东运”，拓展业务边界，创造更多盈利机会。

与南方焦化客户展开商务洽谈

坚定开发，“贸”拓资源。公司持续加大资源开发力度，寻找优质客户和资源方。新的资源带来新的增长点，激发原有资源新活力，确保公司在市场竞争中占据主动地位。

新矿国际业务部门冲锋在前，职能部门提供坚实保障，紧密协作，全力攻坚下半年，坚决打赢度危求进、逆势突围生存战，推进全年目标任务完成。