本网淄博讯 今年以来，山东淄矿物产公司党委将开展“五转五增五提升”形势任务教育与企业发展深度融合，通过“广度覆盖、深度渗透、效度转化”的立体化实践，推动形势任务教育成果转化为攻坚克难、改革创新的强劲动力，为企业高质量发展注入强劲动能。

图为宣教现场

聚焦“广度”，构建全域覆盖的宣教矩阵。以“横向到边、纵向到底”的宣教体系，形成党委、党支部、部门三级联动机制。党委全面统筹，把握宣教方向，确保形势任务教育与企业中心工作同频共振；支部作为宣教前沿阵地，紧密结合实际工作，创新宣教形式，让形势任务教育深入人心；各部门各司其职，将宣教工作融入日常，形成全员参与、全面覆盖的良好局面。此外，针对驻外区域分散特点，还组建覆盖蒙陕云鲁四地12人的宣讲团队，定期组织线上宣讲员集中培训2场次，开展各类宣讲活动24次，实现了形势任务教育对驻外区域的全面覆盖。

图为领导班子成员到省外调研

聚焦“深度”，贯通学用结合的实践路径。采用“问题导向+靶向施策”推动教育成果转化。领导班子成员带队到省外开展穿透式调研，发现市场开拓、自管库管理等问题12条，逐一制定整改措施，确保问题整改到位。组织公司各部门举办“企业渡难关，我们怎么办？”座谈会19场次，进一步统一思想、凝聚共识。开展“我为公司献一计”活动，征集到合理化建议120余条，有效激发了广大干部职工参与企业管理的积极性、主动性、创造性。

图为辅助制单程序处理业务现场

聚焦“效度”，激活成果转化的内生动力。坚持将职工建言切实转化为发展实招，以“问题库+路线图”实现靶向破题。针对大讨论、座谈会等职工提出的建议，公司建立“问题-责任-时限”三张清单，明确责任部门、责任人和整改时限，确保每条建议都能得到有效落实。其中，在利用数智化手段提升工作效率的建议中，该公司自主研发辅助制单程序，可将单证员部分业务处理时间从60分钟锐减至3分钟，极大地提高了工作效率。