本网枣庄讯     面对煤炭市场持续低迷的严峻形势，枣庄分公司党总支深耕党建与业务融合沃土，打出“铸魂补钙”强思想、“固本培元”夯基础、“清风护航”促廉洁、“实干担当”谋发展的组合拳，为企业破局发展注入强劲红色动能。

图为开展主题党日活动

“铸魂补钙”强思想，拧紧理想信念“总开关”。“思想是行动先导，理论是实践指南。”枣庄分公司党总支以“五学联动”机制为抓手，构建起理论学习中心组领学、读书班专题学、党支部研学、教育培训集中学、线上线下自学的立体学习网络。创新推出“三个一”学习模式：党总支书记讲一堂专题党课，解读政策要义；组织党员干部观看一场警示教育专题片，敲响纪律警钟；进行一次学习贯彻中央八项规定精神知识测试，以考促学检验学习成效。通过“三个一”活动让“严”的意识、“实”的作风深深植根于每位党员心中。扎实开展“企业渡难关，我们怎么办？”大讨论活动，党员职工围绕“五转五增五提升”主线，结合营销实际从市场开拓等维度剖析，提出多条合理化建议，其中“重庆市场精煤销售攻坚方案”被纳入重点项目，为完成上半年精煤销售任务奠定了基础，推动理论成果转化为破解营销难题的“金钥匙”。

“固本培元”夯基础，锻造战斗堡垒“硬实力”。“欲筑室者，先治其基。”枣庄分公司党总支强化顶层设计谋路径，结合年度工作要点制定重点工作责任分工意见，明确责任人、时间节点、完成效果，完善过程管理奖惩措施，定期开展督查，确保各项工作稳步推进。创新党建工作联络指导制度，成立以党总支副书记为组长、党群工作部人员为成员的指导组，深入支部“面对面”谈问题、“手把手”教方法，开展针对性指导3次，提出建议4条，有效推动工作“规划图”向“实景图”转变。严格落实“导向”机制，以“攻主业、增效益，精管控、促发展，强党建、提质效”为主旨，实施“‘党建+营销’守正发展方向；‘党建+客户’助推市场开发；‘党建+创效’为企业争取最佳经济效益”的“党建+”工作法，发动党员、业务骨干跑市场、访客户，促销售、增效益，为确保上半年时间任务“双过半”顺利实现提供强力支撑。

图为廉洁文化主题园

“清风护航”促廉洁，筑牢纪律规矩“防火墙”。“廉者，政之本也。”枣庄分公司党总支紧扣全面从严治党要求，构建“教育+监督+整改”三位一体廉洁防控体系，以制度约束与文化浸润双管齐下，织密廉洁风险防控网络。强化廉洁教育，开展警示教育6场次，接受教育180余人次，持续敲响廉洁警钟。打造“清‘莲’·营销”廉洁主题文化园，以廉政名言、廉洁故事展板及互动式警示教育屏，让廉洁文化如春风化雨般浸润党员干部心田。强化监督管理，重要节假日期间推出“廉洁套餐”，通过节前封存公务车辆、签订承诺书，节中开展现场与电话抽查，节后进行收心监督检查，形成全周期监督闭环。针对各类存在问题整改及废旧物资处置等重点领域，采用“数据比对+实地核查”方式开展“回头看”，从源头上堵塞风险漏洞，筑牢“不敢腐、不能腐、不想腐”思想防线，为企业健康发展营造风清气正的政治生态。

“实干担当”谋发展，激活高质量发展“新动能”。枣庄分公司党总支将“真抓实干”作为检验党建工作成效的核心标准，将党建活力深度融入企业发展主战场，推动党员在营销一线亮身份、扛责任、当先锋，以实干担当破解发展难题。面对市场压力，党总支班子成员带领“党员攻坚队”主动“走出去”开发市场，成功在重庆地区开发1家新客户，并唤醒1家休眠客户，销售商品煤近3万吨，为业绩增长打开新局面。两个党支部分别以“定坐标、抓关键、求实效，赋能支部建设提质增效”“以‘正气+硬气’助力营销高质量发展”为抓基层党建突破项目，带领党员及业务骨干以“坐不住”的紧迫感冲锋在营销一线，将实干担当转化为破解发展难题的“破冰锤”，为企业高质量发展注入源源不断的红色动能。