今年以来，兖矿国际坚决贯彻营贸公司决策部署，以"专业化、国际化、市场化"为导向，推动进出口业务实现量与质双提升。

锚定目标强部署，攻坚姿态开新局。该公司深入贯彻落实能源集团"五个融合提升年"工作部署，以"开局即决战、起步即冲刺"的奋进姿态，全面打响二季度"双过半"攻坚战。面对复杂国际市场和高端技术壁垒，聚焦设备技术进出口核心业务，建立"目标-责任-进度"三维管控体系，通过细节精准管控、节点量化考核、台账动态管理，确保市场开拓、项目推进、合同谈判等关键环节高效推进，为高质量完成上半年目标任务奠定基础。

技术引进破壁垒，专业谈判显担当。在先进设备技术引进领域，公司服务内蒙古荣信化工有限公司80万吨煤制烯烃项目，组建专业化贸易团队，以高质量服务破解"卡脖子"难题。针对挤压造粒机组进口采购项目开展多轮合同商谈，实现核心机组高效签约；全力护航新疆山能化工80万吨煤制烯烃项目，依托"技术+商务+法律"专业化攻坚团队，对乙烯、丙烯、甲醇合成等三大技术引进合同条款逐项攻坚，通过"线上+现场"多轮磋商，重点防控知识产权、保密、侵权、交付验收等潜在风险，以专业能力保障山东能源集团重点项目落地。

图为新疆山能化工80万吨煤制烯烃项目谈判现场

出口服务优链条，深化合作拓市场。立足"双循环"发展格局，创新构建"全流程、嵌入式"出口服务体系。在东华重工矿用支架出口澳洲业务中，精准对接客户需求，优化"来料加工+快速清关+物流跟踪"一体化解决方案，实现进口部件通关时效提升大幅度提升，确保货物运输高效安全。

下一步，该公司将以"倒计时"状态全力冲刺"双过半"，全体干部职工践行"严真细实快"的工作作风，重点工作实施"日复盘、周调度、月总结、季考核"推进机制，在（煤矿、化工、新能源等板块）设备、技术引进、高端机电装备出口等领域持续助力发力，以实干实绩书写兖矿国际高质量发展的"进出口答卷"。