深圳端信紧紧围绕年度“双过半”目标，聚焦深挖内潜、厉行节约、风险防控等重点工作，奋力冲刺，全力打好二季度收官战。

贸易攻坚：拓市场、控风险、提效能，全力冲刺目标

精准对接抢抓订单：业务团队高频次走访钢厂及重点终端客户，动态对接核心客户需求，优化服务方案，力保资金回笼与营收目标。

精益管控深挖效益：严格践行能源集团十项费用节支要求，将厉行节约、勤俭办企要求融入贸易各环节，严控非生产性支出，深挖降本潜力，最大限度提升经营成效。

管理赋能：优模式、抓落实、防风险，筑牢冲刺根基

筑牢风险防控堤坝：强化合同执行与客户资信动态管理，严控应收账款账期，密切跟踪大宗商品市场走势及政策变动，加速存货周转，确保季末经营安全。

刚性执行倒排节点：紧盯“双过半”目标缺口，将剩余任务细化分解到日、责任到人，强化“旬跟踪、日调度”督办，强化过程管控与绩效考核刚性兑现，确保各项任务不折不扣按期完成。

安全筑基：深挖潜、促精益、保稳定，护航决战决胜

精益管理提升效能：持续推进“六精六提”精益管理理念，精简流程、提升效率，为冲刺提供管理支撑。

严守安全经营底线：特殊时期更须绷紧安全弦，严格落实安全责任，全面排查办公、仓储环节隐患；强化廉洁从业教育，确保业务、资金、人员绝对安全，为决战决胜营造稳定环境。

深圳端信正以决战姿态、冲刺速度，全力以赴投身攻坚战。公司上下将坚持“实”字当头，以更加扎实的举措、更加高效的执行，应对挑战，奋力夺取上半年时间任务“双过半”。