本网济宁讯 营销中心党委持续深化党支部评星定级工作，着力构建“以评促建、以星争优”长效机制，有效激发党员担当作为、干事创业动力，基层党组织凝聚力、战斗力持续提升。

营销中心西北分公司第一党支部党建共建活动现场

立足整体，严格标准“定星”。根据工作要求，制定印发《关于推行党支部评星定级管理的实施意见》，坚持自下而上、上下结合、分类指导、差异管理、动态提升、统筹推进的原则，从评定内容、等次划分、评定程序等方面细化量化评定措施，明确评定时间节点和方法步骤，确保“评星定级”工作有序推进。按照班子建设、运行机制、党员队伍、组织生活、基础保障、作用发挥6个方面标准，对标对表明确建设内容和对应分值，定星等级分为“一星级至五星级”，让先进有活力、中间有压力、后进有动力。

上下结合，严格程序“评星”。细化“党支部自评、营销中心党委考评、上级党委复核、统一命名”评定程序，上下结合、层层把关，确保评星定级评选过程公开透明，评选结果公平公正。各党支部重点把好“自评关”，对照评星定级标准，逐项对标进行深入自查、自我赋分，评定相应星级。中心党委重点把好“考评关”，根据党支部自赋分值情况，通过日常掌握、查阅资料、实地考察、民主测评、征求意见、召开会议等方式评星，以“硬杠杠”确保星级党支部个个过硬。2022年以来，中心所属3个党支部被评定为“五星级党支部”。

图为营销中心党支部赴山东省三河口矿业公司参观学习

深化运用，严格保障“促星”。建立常态化长效化动态工作机制，对党建工作进步明显、达到相应星级标准的党组织在次年考核后予以晋位升星，对党建工作滞后、不符合现有星级标准的党组织予以降星或取消星级，实现动态平衡。细化负面履职清单，根据“减星”情况，采取提醒谈话、诫勉惩戒等措施，达到能者上、庸者下的实际成效，最大限度激发基层党支部争星晋位、干事创业的动力信心。根据动态评估效果开展实地观摩、互观互学、现场推进等活动，通过互相找差距、补短板、学经验，形成比学赶帮超良好氛围，确保党建工作抓在日常、严在经常，推动星级评定效果长效落实。