工作经验不足、工作本领恐慌、综合能力待提升……近年来，山东物商盯紧青年人才成长的难点重点，以理论铸魂、实践赋能、帮带提效、比武争先为抓手，着力构建青年人才全链条培养体系，推动生力军在高质量发展的滚滚大势中澎湃火热“青动能”。

“青”课堂推进学用融合

图为员工培训

把政治理论学习作为培训的“第一课”，把综合素质提升作为重要工作来抓，山东物商瞄准青年人才知识盲区与能力短板，分别开展党务知识、财务管理、风险防控、仓储管理、物流运输等专题培训班，通过理论知识授课、实训操作指导等环节，提升知识水平和实操能力，进一步开阔工作视野、拓宽工作思路，促进人才成才。

“许多平时工作中遇到的难题都在培训中找到了答案，培训结束后，我将进一步加强消化吸收，将所学运用到实际工作中。”在教学内容设计上，强化“青年学”的视角，不断改进教学形式、精准定位教学内容，以教研咨一体化推进课程。强化“青年学”的方式，变传统的“灌输式教学”为“启发式教学”，把“大主题”转化为“小切口”，以看、辩、论、作、演等方式，全方位助力知识的掌握及能力的提升，营造“互学、互帮、互教”的良好氛围。

“青”导师精准引育成长

图为党员帮带

山东物商运用“师带徒”“老带新”的培育模式，根据岗位性质、个人能力配备“政治导师+业务导师”，构建“思想引、业务带、作风炼”的立体帮带体系。先锋党员担任“政治导师”，通过“一对一”谈心、警示教育、集中研讨等，关注青年员工理想信念、职业规划与思想动态，及时纠偏扶正。安排经验丰富的业务骨干担任“业务导师”，进行“手把手”“点对点”的一线指导，为青年员工定制“学习套餐”，派送业务知识“大礼包”，将“传帮带”发挥得淋漓尽致。

“青”赛场 激发争先潜能

图为技能比武

一线工作千头万绪，正是长见识、开眼界的“炼丹炉”。山东物商坚持把急难险重任务作为年轻员工的“磨刀石”，推动在“热锅蚂蚁”式体验中锤炼硬本领。开展以“大培训、 大学习、大比武、提素质、比技能”为主题的技能比武活动，坚持“面向业务培训、 突出关键岗位、注重活动实效”原则，分为理论知识和操作技能两部分，重点考核参赛人员岗位知识全面性、操作技能规范性以及熟练程度,营造“学技术、练技能、钻业务”的良好氛围。开展青年思想工作论坛，以“PPT+案例+启示”形式，分享重点工作推进成效或棘手问题解决过程。将一线实战表现、擂台成绩、群众评价纳入年度考核，对表现突出者优先推荐至重要岗位，树立“以实干论英雄、凭实绩用人才”的鲜明导向，将火热澎湃的“青动能”，转化为驱动创新发展的新引擎。