本网内蒙讯 “我司本次采购的气肥精煤是用国铁箱还是自备箱?本次铁路发运如何组织?”“用国铁箱装运,本批次预计发运1万吨约312个箱,计划按整列组织发出,每日发运及箱子动态跟踪信息会在群里及时更新反馈”在业务交流群内,新矿国际内蒙业务部的工作人员对客户提出的问题逐一认真解答。
面对相对饱和的蒙宁地区焦化供需市场和煤炭市场持续下行压力,新矿国际内蒙区域业务人员解放思想、主动“南下”,加大对西南地区市场的开发力度,在稳固云南市场的同时,成功开发重庆地区一家新投产150万吨的焦化企业,成为内蒙上海庙矿区气肥精煤新开辟流向。同时,该公司进一步深挖多式联运业务创新创效增长点:通过分段式公铁联运,将上海庙矿区发往云贵川渝地区的物流运输成本同比降低了约7%;通过集装箱转倒敞车,实现铁路敞车运输煤炭全程不落地,大幅减少路损亏吨率;通过将从前的“门到站”运输,优化为“门到门”保姆式服务,进一步提高用户合作粘性。
图为矿场集装箱装煤现场
二季度以来,新矿国际内蒙区域通过多式联运销售至西南地区精煤发运量同比增长超过一倍。新矿国际业务人员严格落实精细化管理职责、进一步压实物流责任,安排专人到场站盯装、盯卸,多式联运业务运输损耗同比降低50%以上,切实提高了多式联运业务的盈利能力。通过紧盯煤场装运、站台转载、到站卸车等物流节点,确保了发运问题及时解决,疏通了多式联运的堵点,着力解决客户痛点,实现运输流程通畅高效。
图为银川南站公转铁装运现场
下一步,新矿国际将继续深挖多式联运降本提效作用,强化全流程、精细化服务,继续深化与西南地区新老客户的合作关系,进一步提高发运效率,增强客户满意度,通过拓展西南地区市场,树立公司“内蒙精煤”品牌的良好口碑,全力冲刺“双过半“任务目标。