2025年，营贸公司山东物商日照罗克兰以“园区+”的前瞻性经营战略，积极应对复杂多变的市场环境，深度布局钢材领域，以高质量发展的强大韧性与活力，构建物贸一体化“强磁场”。

多元贸易 开拓广阔市场

图为日照罗克兰仓储

开年伊始，日照罗克兰业务部门率先出击主动作为，积极外出跑市场，于危机中敏锐捕捉商机，不断拓展业务版图。他们将目光投向产业链上游，全力加大钢厂业务开发力度，不仅与头部企业合作取得新突破，更深化了与战略客户的合作关系。一季度钢材加工量同比增长117.7%，业务触角不断向鲁中、鲁西等地延伸。

“朋友圈”越来越广，日照罗克兰注重与各方建立多维度的合作关系，实现多方共享与互补，全产业链同频共振、协同破局，推动物流园区从成本中心向价值引擎拔节升级。

物流协同 筑牢发展根基

图为钢板预处理设备

近日，日照罗克兰引进钢板预处理线设备，该生产线采用国际先进技术，集成输送、抛丸除锈、喷漆、烘干、除尘等多个功能，能够提高钢材抗腐蚀能力、外观质量及抗疲劳能力。设备还配备了先进的除尘和废气处理系统，确保生产过程绿色环保。

“我们处理的钢板，单张最大重量可达15吨，主要用于船舶、桥梁和建筑等行业。经过预处理，能够消除钢板表面的缺陷和杂质，提升防腐蚀能力和使用寿命。”日照罗克兰仓储部门负责人表示。目前第一批订单7000吨钢板已陆续到货，日照罗克兰仓储部门连夜召开生产会议，讨论生产方案，合理调配人员，部署生产计划，争分夺秒抢抓进度，确保订单按时按质交付。

一个个加工设备不断“上新”，折射出日照罗克兰“物贸一体化”转型升级的深层逻辑——唯有扎根市场需求、拥抱开放合作，才能在市场浪潮中掌握主动权。

管理赋能 推动产业升级

图为钢材加工

手握好牌，如何打出“最大效能”？

今年以来，日照罗克兰创新推行项目经理责任制，以市场需求为导向，增强盈利能力、开发效率、服务水平，实现公司经营业绩快速稳定增长。

“我们设立中厚板、热卷、冷卷、余材四个项目经理，配套业务、单证及作业团队，高效推进各项业务开展，提升客户服务体验，提高运营效率和质量。”日照罗克兰负责人表示。

项目经理责任制围绕细分产品向集成化全产业链深度延伸，实现贸易、加工、仓储、分拣、物流等一揽子服务，利用好各种要素资源降低客户成本，最大限度发挥园区优势，市场竞争力不断显现。

下一步，日照罗克兰将继续秉承“园区+”的发展思路，以客户需求为导向，主动求变，持续创新，为行业提供更多优质产品和服务，不断提升服务水平和客户满意度，为产业建圈强链注入强劲动能。