为深化“五转五增五提升”形势任务教育活动成效，近日，新汶分公司召开专题务虚会，聚焦煤炭营销主责主业，围绕破解发展难题、优化营销策略、强化作风建设展开深入研讨，为新汶分公司应对市场挑战、冲刺时间任务“双过半”凝聚共识、明晰路径。

图为召开务虚会

与会人员立足岗位实际，紧密结合当前煤炭市场供需形势，深入剖析营销业务痛点难点，在强化市场导向、优化产品结构、打造差异化竞争优势、积极开展网上竞价等方面畅所欲言。会议要求将“务实、担当、廉洁”贯穿营销业务全链条，持续开展好深入贯彻落实中央八项规定精神学习教育，规范公务接待、车辆管理等制度，持续纠治“四风”问题，坚决杜绝营销工作中的形式主义，防止出现只做表面文章、不深入市场了解实际需求的现象。会议号召广大干部职工要在开拓市场等急难任务中亮身份、作表率，秉持“马上就办、办就办好”的理念，高效推动各项工作落地生根、开花结果。

此次专题务虚会作为“五转五增五提升”形势任务教育的重要内容，通过深入研讨、思想碰撞，进一步凝聚了全员共识、明晰了发展路径。下一步，新汶分公司将以此次会议为契机，坚决贯彻营贸公司“12590”工作思路，持续加强作风建设，创新煤炭营销模式，不断提升公司的市场竞争力和综合实力，在危机中育新机，在困境中开新局，为能源集团和营贸公司的高质量发展贡献力量。