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【抓落实 抢开局】抢开局 拼进度 抓落实,决胜首季攻坚战丨新汶分公司

陈超 孙康捷   发布日期: 2025年02月19日   来源: 新汶分公司

本网新汶讯 面对严峻的市场形势,新汶分公司深入贯彻落实能源集团、营贸公司工作会精神,多措并举,紧扣市场脉搏,抢抓市场机遇,以“开局即决战,起步即冲刺”的奋进姿态,全力打好煤炭销售“抢开局”攻坚战。

走出去与请进来相结合,矿井与客户双线并进。新汶分公司始终坚持“客户至上”的服务理念,通过“双向互动”深化客户黏性。一方面,“走出去”拓市场,分管领导带队走访重点客户,精准掌握客户对煤炭品种、质量指标及物流效率的需求,优化服务,一户一策,精准管理,实时追踪,为巩固老客户、拓展新客户打下坚实基础。另一方面,“请进来”强信任,邀请客户实地考察矿井生产、洗选、装运全流程现场,增强合作互信。同时,充分利用营销协同工作例会,加强与矿井沟通,强化煤质管理,确保产销平衡。

图为在万祥矿业座谈交流

快行动与准调整相适应,速度与精度双管齐下。新汶分公司要求全员改善工作作风,快速行动起来,以高效的执行力抢占市场先机。建立“日调度、周复盘”工作模式,加强各部室协同,面对销售难题,共研解决方案,提高工作效率。根据新矿生产实际,分析2025年面临的难点重点问题,针对高硫煤销售工作,细化任务指标,明确责任分配,确保精准到人。优化市场分析,密切关注市场动态,多渠道数据采集,精准监测价格走势,依据市场变化,及时灵活调整销售策略。

树信心与严管理相统一,动力与约束双向发力。面对当前复杂多变的市场环境和严峻的销售挑战,新汶分公司引导全体干部员工正视困难,树立信心,凝聚起强大的工作合力,激发奋发有为的内生动能。同时,进一步完善内部管理制度,规范各项工作流程,严格绩效考核,强调工作纪律,确保工作高效、规范开展。

百舸争流千帆竞,借海扬帆奋者先。新汶分公司全体干部员工正以饱满的热情和昂扬的斗志,全力以赴投入到工作中,心往一处想,劲往一处使,为实现全年销售目标而努力拼搏,用实干实绩书写公司高质量发展的新篇章。