本网陕西讯 近日，陕西公司组织召开贯彻落实会议，深入领会能源集团和营贸公司2025年工作会议精神，开展宣讲学习，结合公司实际情况，对相关工作进行了全面部署，明确责任，清晰规划，为公司新一年的发展提供了坚实的思想保障和行动指南。

图为陕西公司贯彻落实会议现场

学习深化，凝聚共识。陕西公司迅速响应，通过组织集中学习、分组研讨和个人自学等多种方式，深入领会会议要义及讲话精神，确保每一位干部职工都能将思想和行动统一到集团的决策部署上来。大家纷纷表示，将以此次会议为契机，进一步增强推动高质量发展的责任感和使命感。

聚焦主业，强化发展。在会议精神的指引下，陕西公司明确了当前面临的机遇与挑战，并聚焦煤炭营销主责主业，找准发展方向，以营销保产促产、增收增效为主线，扎实推进促统销、拓市场、优结构、抓保供、重协同、强内控、精管理等各项工作，结合2024年的工作经验，深化改革，优化管理，为公司的高质量发展注入新的活力。

图为陕西公司进部门宣讲会议精神

优化管理，提升效益。陕西公司深入实施优化整顿，不断优化管理流程，强化制度建设，进一步增强核心功能和核心竞争力，坚决做到制度管人、流程管事，确保各项工作有章可循、有据可依。同时，加强风险防控，构建完善常态化合同合规管理机制，为公司的高质量发展提供坚实保障。

强化党建，凝聚合力。陕西公司始终坚持党的全面领导，加强党的建设，凝聚共识发挥合力，以“金桥”党建品牌为抓手，找准发力点，将落实党建“第一责任”与营销发展“第一要务”有机融合，为公司的高质量发展提供坚强的政治保证。

展望未来，陕西公司将以更加饱满的热情、更加务实的作风，迅速投入各项工作中去，打好提前量、抢占主动权，确保2025年工作开好局、起好步，在奋力夺取“十四五”收官之战全面胜利的征程上，贡献出属于自己的力量。