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【全力抢开局】兖矿国际:“三字法”助力贸易工作高点起步开局

作者: 王琰龑  王琰龑   发布日期: 2025年01月17日

沧海扬帆启新程,乘风破浪正当时。新的一年,营贸公司兖矿国际锚定2025年任务目标,全力推进贸易工作高点起步、强势开局,以两级公司工作会议精神为指导,引领全体干部职工善思善为,大胆创新,勇于突破,以齐心协力、务实苦干的工作作风,以争分夺秒、只争朝夕的拼搏状态,以知难而进、迎难而上的坚定自觉,砥砺前行、锐意进取,全力开创贸易高质量发展的新篇章。

图为贯彻落实会议精神专题讨论会

全力推进贸易工作目标任务,在“思”字上着力。面对新形势新要求,唯有打破思想的坚冰,才能迎来发展的一池春水,兖矿国际坚定不移贯彻落实山东能源、营贸公司两级工作会议精神,围绕“12590”工作思路,召开专题讨论会,以思想“破冰”引领行动“突围”,推动“思想之变、机制之变、方法之变”,面对营贸公司提出的五个主动作为,九个提质突破,要做好“五问五答”,聚力“干就干最好,扛就扛红旗”的目标导向,全力创造“更快、更好、更新”的高质量发展业绩。

全速推进贸易工作目标任务,在“干”字上发力。干在前,才能走在前;走在前,才能挑大梁。聚焦全年工作任务目标,要坚持“干”字当头、“责”字于心、“实”字为要,以“提质增效”工作为主线,找准切入点,发挥主动性,逐级签订经营目标责任书,细化分解任务,严格考核落实,全力实施党建引领、市场开拓、模式转型、协同创效、区域布局、精益管理六项重点工作,在夯实传统业务、抓好转型发展上展现新作为。以实干营造向上氛围,塑强正向预期,创造未来荣景。

全面推进贸易工作目标任务,在“变”字上用力。改革力度有多大,发展空间就有多大。兖矿国际继续坚持问题导向、目标导向、结果导向,聚焦优增指标,强化模式创新,疏通体制机制梗阻,学习先进企业经验,研判短板弱项,强化对标提升,紧盯2025年“提质增效”工作目标,强化大型优质客商合作,积极开发新兴区域市场,拓展自营、自管库(工贸一体化)、期现结合等业务,力争完成各项任务指标,在改革深化上实现新提升,在模式创新上实现新突破。