能源集团、营贸公司2025年工作会召开后，青岛中兖第一时间组织专题学习，传达学习会议精神，迅速把干部员工的思想和行动，统一到上级对形势任务的分析研判和下步部署上来，以会议精神为指导，以全力推进贸易转型提质突破为路径，紧紧围绕“改革深化、流程优化、管控强化、协同挖潜、管理深入、党建引领”实施路径，系统提升价值创造力、风险防控力、队伍战斗力，确保2025年各项工作高点起步、高效推进。

以“学”为先，筑牢思想根基

该公司迅速组织专题学习，学习会议相关报告，全面领会两级公司系列会议精神实质，进一步统一思想。结合两级公司要求，及时梳理报告中提到的新要求、新思路、新方法、新政策，多形式、多层次，进部门、进岗位，全员学习宣贯会议精神。

领导班子进部门了解宣贯情况

以“践”固本，强化执行落实

各部门迅速组织员工开展集中学习，并要求全体干部职工精准把握核心要义、内涵与实践要求，强化担当，将学习成果转化为工作合力。一方面持续优化部门管理，围绕公司整体经营目标抓好重点工作落实、关键节点与特殊事项要求，强化执行，提质创效；另一方面，要求全员脚踏实地、兢兢业业做好本职工作，补短板、强弱项、降成本、提质效，新的一年实现新突破，展现新作为。

围绕贯彻学习会议精神谈体会、谈不足

以“悟”为要，凝聚发展合力

“一切工作为业务”，是该公司2025年工作的鲜明导向，也是突破发展瓶颈、打开工作新局的唯一路径。该公司各业务机构（中心）、职能机构将紧密高效协作，提升责任意识和担当意识，助力公司围绕四大核心品种，优化布局、丰富模式、延伸服务，千方百计完成考核指标，全力打造青岛区域国际贸易供应链头部企业。

该公司橡胶产品入库

立足新阶段 ，启航新征程。全体中兖人将鼓足披荆斩棘的干劲、怀揣破旧立新的果敢，将会议精神贯彻于日常工作中，坚持干字当头、聚力奋发有为，为两级公司高质量发展贡献全部力量！