本网新汶讯   新矿国际机关党支部以“政治导向”“问题导向”“价值导向”三大导向为指引，以打造“知行”特色党建品牌为目标，着力破解物流贸易工作中的增量突破、质效提升、风险防控等一系列重点难点问题，以高质量党建助推公司高质量发展。

“知行”党建品牌LOGO

新矿国际机关党支部“知行”品牌内涵为强调学习与实践的统一。党员不断学习党的创新理论和物流贸易专业知识，提升党性修养和业务水平，并在实际工作中践行所学，成为公司高质量发展的先锋和榜样。

以知促行，夯实政治堡垒

图为党员集体过“政治生日”

强化政治学习，提升政治素养。机关党支部通过加强思想建设和理论学习，提升党员的政治素养。坚持“第一议题”制度，实施“党员四学四有”机制（即自学、研学、辅学、践学；有计划、有记录、有交流、有心得），创新“读书角”“微党课”等手段，确保理论学习任务落实到位。

强化组织建设，提升党建质量。进一步规范党支部“三会一课”、主题党日流程及记录要求，按照月度有计划、有活动、有记录、有图像的“四有”标准严格进行落实。创新实行党支部党建工作“轮值负责制”，坚持“规定动作要到位，自选动作要出彩”的理念，轮值党员策划和组织主题活动，用不断完善、不断创新的内容与方式，确保党建工作“一轮值一特色”。

激发群团活力，凝聚发展合力。党支部团结带领群团组织下好“大党建”这盘棋，开展“萤火”志愿服务、学习行动。坚持党带工会，打造职工小家，累计开展“三八”节春游、母亲节送鲜花、生日送祝福等“暖心”工程活动10余场次，将改善办公环境、美化公共空间、打造“馨园”阵地等实事搬到职工群众身边，切实增强广大员工的归属感和幸福感。

以行促知，推进党业融合

图为支委会开展业务复盘

分解重点工作，支部会上有精度。支部坚持把党建工作融入经营管理“全链条”，以“支委会+党员大会+党小组会”三会联动为抓手，推动重点任务落地。创新“党建+”模式，把经营管理工作拿上党支部会议桌，强化资源配置，坚持每月支委会梳理完成工作、部署重点工作，每半年党员大会进行全面总结，以“计划－执行－检查-调整”PDCA循环机制推进货管、贸管、风控等重点工作，保障了公司贸易业务稳健运行。

提升作风建设，支部督导有力度。认真落实谈心谈话制度，及时了解党员干部的思想动态，发现问题及时提醒纠正。组织案例警示教育4次，覆盖170余人次，以案为鉴，警钟长鸣，教育引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。以做实日常监督为基础，以实施精准监督为保障，全面强化监督职能，做实做细监督职责。完善“双防双控”体系建设，扎实做好日常监督。召开督查会议研究相关工作10余次，通过督导检查，跟踪问效，帮助解决工作中的具体问题。

紧盯业务现场，党员先锋有强度。组织机关各职能部门煤炭营销部、营销调度中心、监督检查部到陕西、内蒙区域进行联合检查，煤炭营销部、风险防控部、监督检查部到山西进行联合检查，及时发现问题并提出整改措施，通过“一站式”现场监督促进业务流程优化和管理动态闭环。通过制度的规范约束和现场监督检查，确保党纪学习教育工作常抓不懈、取得实效。

 知行合一，服务基层助力发展

图为深入驻外基地 现场业务指导

支部建设过程中，始终坚持知行合一，追求价值创造、团队凝聚、人才培养等全面发展，不断夯实战斗堡垒，持续推进党的建设与经营业务深度融合，圆满完成公司各项任务目标。

人才培养，多维成长路径。落实“1+1+1”导师带徒、定期谈心谈话、轮岗交流、季度考核、工作写实机制，积极引导青年人才打磨技术、深耕技能，打造多维度成长路径，激发各级干部职工干事创业激情。

招才引智，拓宽发展路径。目前，公司已引进橡胶期现业务等专业市场化人员9人，实现了橡胶业务、期现业务等多项产品与模式的“破冰”，为公司拓宽渠道、丰富产品、创新模式提供了强有力的智力支撑。各业务团队立足推进贸易提质增效工作，准确把握市场形势和政策导向，优化贸易布局、产品结构，大力开展期现结合等新型业务模式，搭建稳定的采销渠道，推进内外贸协同联动，稳步扩大销售规模和市场影响力，实现贸易升级、提质增效。

筑牢堡垒激活力，党建领航促发展。新矿国际机关党支部将稳步推进党建工作全面提升，积极锻造忠诚干净担当的高素质党员队伍，为公司打造“国内一流煤炭贸易企业”提供坚强的组织保障。