本网菏泽讯 今年来，鲁西分公司党总支深入贯彻落实习近平总书记关于党的建设和组织工作的重要指示精神，以党建工作责任制考核为重要抓手，不断提高党建工作质量，以高质量党建引领保障煤炭营销高质量发展。

图为鲁西分公司党建工作例会

立好考核“标尺”，科学考核方式。修订完善《鲁西分公司党总支党建工作责任制考核实施办法》，明确党支部“六个过硬”和党员评星定级“四个”维度标准，确定8大项27小项细化指标，增强考核评价目标激励、责任激励导向作用。采取“主观评价+客观评价”“质量定性+数据定量”“党建工作+业务亮点”，实行全方位、立体化考核，提升考核评价规范化科学化水平。建立科学考评机制，按照日常考核、季度检查、领导评议占比50%、20%、30%折算积分，保证考核评价可操作性和权威性。

找准融合“准心”，突出考核重点。与煤炭营销中心工作有机融合，坚持把煤炭营销、经营管理、营销创效为检验党建工作成效的重要标准。与团队建设有机融合。坚持把“营销品牌”党员责任区、“复兴项目”攻坚小队推动业务工作情况作为考核重要内容。与党员模范引领相融合，把党员作用发挥、示范引导作用等作为重要考核内容，以“融合”党建考核倒逼党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥。

图为党支部主题党日活动现场

瞄准发展“目标”，强化结果运用。强化党建行事历工作模式，通过日常调度、督导落实，把考核目标和要求贯穿到日常工作中，做到常提醒、常督促。按月召开党建工作例会，系统梳理党建引领业务存在问题，研究制定重点工作一览表，让工作有章可循。强化年度考核作用发挥，严把“政治”关、“实绩”关，将考核结果作为基层党组织、党务工作人员、广大党员评先选优的重要依据，进一步发挥党建考核“指挥棒”作用，推动基层党支部全面进步、全面过硬。