本网淄博讯 进入四季度以来，淄矿物产公司各业务团队严格落实上级各项工作安排部署，时刻保持响铃交卷的紧迫感，锚定全年任务目标不动摇，在提升进口煤业务质效水平、拓宽新疆地区运力通道、加强新业务开拓方面取得明显成效。

图为淄矿物产进口澳煤抵达烟台港

深耕进口煤业务通道打造创新发展增长极。以精准运营规划满足进口煤终端市场的多样需求，在业内普遍持市场悲观情绪、观望情绪的形势下，坚持在精进优化进口煤业务通道上下功夫，采取内培与外引相结合的队伍素质提升策略，通过业务模拟推演、历史数据分析等方法，进行多轮次的宏观市场走势分析、细分终端市场剖析工作，对业务操作环节、步骤流程进行不断总结复盘，保持对市场精准预判的状态时时在线、保证提供特色产品服务的人员时时在岗。四季度以来，基于对国际市场煤价走向、国内终端客户需求的长期研究和精准把握，严密组织产品投标、询盘回盘等工作，与印度阿达尼、韩国LX、中国华能等上下游企业保持高频业务交流，实现在进口煤通关数量和创利创效两端的高幅增长，进一步巩固在该业务领域的领先优势。

图为淄矿物产业务团队调研现场

加大新业务开发力度把牢稳健增长基本盘。按照“巩固优势业务底板、补齐业务结构短板”工作思路，抓住当前部分区域市场、行业赛道的窗口调整期，集中组织尽调部门、业务团队人员推进市场调研开发工作，深度挖掘终端市场调整后的发展合作潜力。先后前往华润菏泽、华润盘锦、华润锦州等企业开展业务合作对接，在严谨评估对方经营情况、负债状况等基础上，全方位了解对方产品供应需求，就合作模式、合作规模等事项进行全面对接。同时，加大与核心终端用户的沟通力度，与中国石化、中国旭阳集团等大型企业就迎峰度冬保障、产品供应规划等工作进行协调，提前做好来年工作统筹。

深度融入契合到新疆地区煤炭业务辐射圈。立足于在新疆及周边省区市场，坚持在拓展多元终端市场、增强综合外运能力、布局物流仓储节点上下实功，由公司领导班子成员带队，采取实地调研、上门对接等方式，走访调研包括中泰集团、新疆国合能源、哈密建辉国有资产投资、三葛庄站台等在内多处物流运输企业、铁路发运站台，重点围绕仓储转运基地运营、出疆煤炭铁路运输等重点项目进行详细摸排，对本单位在疆内疆外市场联动、高效落实营贸协同作出详尽战略规划，确保多渠道、多领域、多方位落实好能源集团、营贸公司关于新疆市场煤炭业务的战略部署。

下一步，淄矿物产公司将扛起改革发展的责任担当，不断调整优化自身的业务模式和运营机制，不折不扣完成好全年各项目标任务。