本网新汶讯 “与客户打交道，怎么才能更好地服务到位？”“怎么能够更好地做好煤质管控？”“在今年优化了电商竞价流程情况下，如何更好地利用好这个工具？”近日，一场场接地气、强信心的"四查四问"讨论活动在新汶分公司各个部室陆续开展起来。

为贯彻落实能源集团、营贸公司会议精神，新汶分公司结合自身实际，扎实开展“四查四问”活动，引导干部职工全力聚焦聚力决战四季度，持续推动各项工作实现高质量发展。

图为开展专题研讨

“公司开展‘四查四问’活动，就是要在冲刺四季度的关键节点，引导大家认清形势、深刻反思,在自查自纠中，改进作风、凝心聚力，奋力完成全年各项任务指标。”在“四查四问”活动启动部署会上，新汶分公司党总支书记、总经理孙兵强调道。

为保证活动取得实效，新汶分公司结合自身实际制定下发了活动方案，明确活动的目的意义、主要内容、方法步骤及工作要求，确保活动有规可依、有章可循。同时，组织各部室紧密结合工作实际，召开各自部室的“四查四问”专题谈论，坚持问题导向和结果导向，深入查找问题，分析原因，制定切实可行的整改措施。

下一步，新汶分公司将以本次活动为契机，进一步引导广大干部职工明形势、查问题、问原因、优作风、凝人心、聚力量，全力奋战四季度，为实现营贸公司高质量发展贡献新汶力量。