本网鄂尔多斯讯   年底临近，鄂尔多斯公司认真贯彻落实能源集团、营贸公司系列重要会议工作部署，全力抓好年度重点工作推进落实，聚焦“精准管理”工作要求，以着力提高2024年合同履约为抓手，不断强化“提煤质、稳市场、促保产”工作举措，全力冲刺四季度，打赢年度收官战。

图为鄂尔多斯公司工作推进会现场

以质量赢市场，稳兑现。产品质量是市场营销的基石。公司落实落细能源集团煤炭质量管理办法等文件要求，充分发挥驻矿营销部积极性和能动性，紧紧牵住“质量”牛鼻子，在持续强化煤炭产销协同工作基础上，深入推进煤炭产品从矿井原煤生产到洗选、储存、装车等环节闭合管理，同时，抓实用户质量反馈工作，明责任、强监督，细分析、保落实，以抓强煤炭产品质量的内、外双闭环管理，筑牢统销矿井煤炭生产质量保障底线，夯实合同履约兑现基础。

图为鄂尔多斯公司业务部门工作管理现场

以需求优结构，增兑现。履约是市场营销的支撑。为进一步提升合同履约兑现率，公司坚持市场导向，围绕“统销矿井经济效益最大化”工作目标，在持续加强市场需求调研工作基础上，紧扣客户生产匹配采购诉求，以深入推进“量身定做”“技术推介”“搭配销售”等营销策略实施，不断推进产品结构优化与市场需求匹配运行。同时，公司抓紧抓实客户日常采购分析和预判，落实“一户一策”营销方案，推动合同履约兑现增量提率。

图为鄂尔多斯公司煤炭发运现场

以服务强保障，促兑现。服务是市场营销的开始。为更好满足客户服务需求，公司坚持“以用户为中心”理念，充分发挥电煤、精煤营销团队专业优势，践行“一线工作法”，深入市场一线，倾听客户诉求，解决客户难题，以“店小二”的服务精神，着力提升客户服务、解决质量异议、便捷煤炭发运等多样化诉求满意度，有力推动公司煤炭营销呈现稳中优进的良好发展局面。截至10月底，公司商品煤销量累计同比增长24%。

下一步，鄂尔多斯公司将以落实能源集团、营贸公司工作部署为抓手，结合增销保产、精准管理、党建引领等工作开展实际，进一步提高标准意识，狠抓工作落实，以知责于心、担责于身、履责于行的责任担当，全力推进各项工作提质增效，用实际行动和工作成效推动全年工作任务目标顺利完成。