本网菏泽讯 近日，鲁西分公司召开了“四查四问”活动部署动员会，深入学习贯彻落实营贸公司 “四查四问”活动意见，安排部署下步工作，全力聚焦聚力决战四季度，奋力完成全年各项指标任务。

图为安排部署“四查四问”活动

鲁西分公司强调了“四查四问”活动开展的重要性和紧迫性。“四查四问”即紧扣服务意识查作风、问初心；紧扣主动作为查责任、问担当；紧扣瓶颈制约查漏洞、问短板；紧扣真抓实干查落实、问成效。“四查四问”不仅是对公司全体员工的一次深刻考验，更是公司实现高质量发展的重要保障。通过深入开展“四查四问”活动，能够及时发现公司在管理、业务等方面存在的问题，为公司的发展提供有力的支持。

“希望大家能够充分认识到‘四查四问’工作的重要性，切实增强责任感和使命感，以高度的热情和认真的态度投入到工作中去。”鲁西分公司负责人邱青祥要求。

在启动部署讨论过程中，各部门负责人积极发言，结合本部门的工作实际，对“四查四问”工作进行了深入的探讨和分析。他们纷纷表示，将以此次会议为契机，进一步加强部门内部的管理和监督，不断提高工作效率和质量。同时，将积极与其他部门沟通协作，共同解决公司发展中遇到的问题，为公司的发展贡献自己的力量。

下一步，为确保“四查四问”活动的顺利开展，鲁西分公司将制定详细的工作计划和实施方案。成立专门的工作领导小组，负责对“四查四问”活动的组织、协调和指导。同时，将“四查四问”活动开展情况纳入公司的绩效考核体系，对工作表现突出的部门和个人进行表彰和奖励，对工作不力的部门和个人进行批评和问责，全力完成各项年度目标任务，推动公司高质量发展再上新台阶。