为进一步发挥党建引领作用，鲁西分公司党总支及时校准“服务中心保落实”目标定位，以推动营销主业业绩提升作为衡量党建工作质效的标准，重点围绕思想、责任、品牌、作风等方面，从实处着眼、从难处入手，坚定不移推动党建工作戒虚务实，为煤炭营销保驾护航。

深耕思想沃土，激活理论武装新动能。以学习贯彻党的二十届三中全会精神为主题，组织开展理论中心组学习2次，党员周理论学习4次，主题党日活动2次，专题宣讲活动3次，深化思想认识，凝聚奋进力量。与郭屯煤矿、华能运河电厂、华润菏泽电厂等党组织开展联学共建活动3次，互学所长、拓宽眼界。多维度组织开展“四增强，四提升”形势任务教育和“当前形势怎么看、面对困难怎么办、立足岗位怎么干”大讨论活动，通过专题讲座、部门讨论、案例分析、大会研讨、征文活动等方式，讲清当前形势、凝聚思想合力，征集到高质量发展意见建议16条、优秀征文13篇，为迎难解困汇聚动力。

图为营贸公司第一次党代会会议精神宣贯会

图为与华能运河电厂联学共建合影

夯实基层基础，激活党建引领新支撑。先后建立党建行事历、党员奉献积分、党建月度例会等特色制度10余项，有效督导支部夯实过硬基础、发挥组织效能。以凝聚发展合力为主线，优化升级新办公区域党建文化阵地，高标准打造党员活动室、党建文化长廊、学习书吧和企业文化长廊，营造浓厚文化氛围。持续打造党总支“家”党建品牌、“八廉工程”廉洁品牌和支部“四精四提”“服·融”党建品牌体系，组织开展党员聚力攻坚活动，激励党员在干事创业中创先争优、彰显价值。

图为党员活动室文化墙

图为职工书吧

压实责任链条，激活服务发展新引擎。根据市场形势变化和班子成员工作特点，先后对班子进行2次分工，确保发挥最大合力。根据人员岗位变化实际，重新调整党的建设工作领导小组，明确工作责任，严格按季度召开党建工作专题会议；组织签订《全面从严治党主体责任书》《全面从严治党监督责任书》16份，层层传导工作压力，推动党建工作责任制全面落实。针对当前煤炭市场下行、销售压力较大的局面，重点加强市场营销党支部“品牌营销”党员责任区建设，围绕业务开展过程中的痛点难点，重新划定责任体系，组织党员聚力攻坚，在市场开发、计划调运、客户维护等重点工作上持续发力，为煤炭营销高质量发展提供坚强组织保障。

锻造过硬作风，激活笃行实干新风尚。持续开展作风“大整治、大提升”活动，成立作风整顿工作领导小组，组织专题学习2次，召开专题部务会10次，收集个人自查表、制定个人整改事项表各67份；制定下发《会议管理办法》《工作作风考核管理办法》，对严肃会议管理、转变工作作风、提升工作效率作出明确具体要求；积极开展职工考勤管理清查和职工个人工作纪律自查，安装配备考勤机15台，实现现场考勤全覆盖；严格督察考核，对违反作风纪律要求的人员通报罚款10余人次，力促干部职工思想观念大转变、能力作风大提升，有效保障各项工作部署高效有序落实。