面对当前严峻复杂的市场形势，兖矿国际公司深入贯彻落实两级公司系列会议精神，尤其是营贸公司三季度经济运行分析会议精神，倒排任务指标、聚力攻坚克难，深耕“责任田”，织密“防护网”，聚焦内部合力，跑出弯道超车加速度，全力以赴打赢收官之战，坚定不移完成全年各项目标任务。

深耕“责任田”，激发内在潜能。公司各单位将进一步深化责任意识、担当意识和奉献意识，按照各自承担的任务指标及重点工作任务，锚定目标、倒排工期，制定四季度冲刺计划，明确责任人及完成时限，科学研判市场信息，及时调整推进举措，确保各项任务指标顺利完成。同时，树立“功成不必在我、功成必定有我”的政绩观，强化团队协作，加强内部协同联动，打破部门壁垒，促进信息共享，形成上下一心、左右联动的协同工作格局，实现公司整体目标最大化。

图为外部市场开发现场

织密“防护网”，助推稳健运营。牢树“风控第一，量效并重”发展理念，在追求高效发展的同时，高度重视风险防控的重要性。建立健全风险管理体系，组织开展在手业务全面排查，从源头上预防和控制各类潜在风险。加强自管库及煤场安全生产管理，确保人员施工作业安全；优化资金费用管理，保障资金链安全稳定，降低融资成本；加强货物安全管理，通过货管调度室监控、业务人员现场收放货及货管人员动态巡查盘点等形式，实现“人防、技防、物防”一体化联动；强化合规意识，确保客商履约、业务执行、期现管理等领域风险可控、流程合规。

图为货管人员现场盘库

四季度，兖矿国际公司将聚焦“质效提升”与“安全发展”两条主线不动摇，锚定高质量发展主攻方向，深耕主营贸易产品，依托“资源、产品、客户、渠道、品牌”5大优势，打造核心市场竞争力，坚定不移打赢四季度收官战。