本网新汶讯 一分部署、九分落实。抓落实的质量，决定着部署的成效，进入四季度以来，新汶分公司锚定全年任务目标，聚焦落实执行，在七个方面下功夫。

提前谋划抓落实。“预则立、不预则废”。新汶分公司在谋目标任务、谋方案计划、谋督导指导基础之上，立足新矿省内各矿资源禀赋和生产接续，结合市场行情及用户需求，提前预判研究各品种、矿点、流向存在的堵点难点，以未雨绸缪的姿态做好充足准备，保证供需衔接不断线、产销协同做到位。

图为组织安排近期营销工作

具体细致抓落实。对每一个矿点、每一家用户、每一笔合同，都做到全面细致了解，真正做到“门清路熟、尽在掌握”，同时加强沟通协调并因地制宜处突应变，用详实的数据与有力的行动，在驻地营销工作中抢占先机、赢得主动。

紧扣节点抓落实。节点就是关键，对于重点用户的计划兑现、合同指标的执行认定等要求，该单位都划出明确清晰的标准，并严格考核其时间、数量、范围，用高要求促进落实到位。

明确责任抓落实。新汶分公司要求员工树牢“在其位、谋其政、负其责”的工作理念，对工作由谁来干、干到什么程度、谁来把关，都逐一明确，使每一项工作、各个环节都有人负责、有人执行，有效防止了“拖事、误事、漏事”等情况的发生。

站到一线抓落实。靠前指挥、身先士卒可以把工作落实地更高效、更扎实。新汶分公司的班子成员及各部门负责人既担好组织领导之责，又当好“施工队长”，带头抓、一线干，把纸上写的、墙上挂的、会上定的任务目标，真正转化成行动上的落实，用示范引领和团结带领在抓落实中当好领头羊和践行者。

雷厉风行抓落实。新汶分公司持续开展形势任务教育，加强思想作风建设，对上级部署的任务、自身定下的决心、文件明确的工作，切实以雷厉风行的态度和作风，真抓实抓、严抓快抓、埋头快干，以落实的强势铸就奋力推进的快势。

持之以恒抓落实。行百里者半九十。新汶分公司将在第四季度中将继续发扬连续作战的精神，以前瞻的思维和一以贯之的作风，把工作干到优秀、干到精致、干到卓越。

“作为营贸公司驻地营销单位，落实执行是我们的基本功和看家本领。在四季度，我要弹好落实执行的‘七弦琴’，奏响冲刺见效的‘进行曲’，用快节奏推动新发展，用硬作风护航新征程，确保高质量完成全年各项目标任务。”在近期早会上，新汶分公司党总支书记、总经理孙兵强调到。