“你好，有两单煤泥竞拍计划需要审批。”10月8日，国庆假期后第一天一上班，新汶分公司市场营销部就接到了驻矿营销部打来的电话。

“上班这一会儿，我已经已经审批了8笔电子商务竞拍订单。”

假期已过，新汶分公司的全体干部职工迅速调整状态，满弓紧弦、干劲“满格”，全力冲刺四季度。

图为电子商务竞价

深入研判，精准把握市场节奏

“近期市场波动频繁，国庆期间煤价涨跌互现。我们近期需要走访下周边市场，详细了解下用户需求。”在节后营销工作会上，新汶分公司总经理孙兵安排道。

今年以来，新汶分公司充分发挥营销服务职能，主动出击深入调研，持续走出去，主动营销，全方位了解市场变化和用户需求，第一时间反馈信息，为调整营销策略、优化供煤方案提供了真实可靠依据。面对四季度预期较为低迷的煤炭市场，新汶分公司将从市场调研入手，深入分析当前煤炭市场的变化趋势，加强与用煤客户的沟通交流，详细了解市场，积极践行营贸公司价格策略，在确保矿井正常生产的前提下，通过积极、主动、灵活的价格策略来应对市场的变化。

图为加强煤质管理

持续加力，优化质量监督体系

面对四季度矿井产量不稳定的现实情况，新汶分公司将深化产销协同力度，加强同矿井的沟通协调，同时持续抓好煤炭质量管理，特别是资源协同中的煤炭质量监督，做到全链条、全过程、全方位的品质提升；及时倾听客户煤质反馈，做好客户服务。

“四季度，我们要一如既往地架好矿井与客户沟通的桥梁，服务好生产矿井、服务好用煤客户。同时要加强同各方的合作，打通影响煤质的关键环节，理顺质量监督体系，确保煤质符合客户需求。”

图为发运现场

狠抓落实，深化营贸协同广度和深度

四季度，新汶分公司将继续加强同贸易单位沟通，借助新矿国际、山能国际等贸易单位的物流优势及渠道优势，增加新汶煤销售半径，扩大新汶煤辐射范围，实现经济效益最大化。同时针对即将到来的迎峰度冬增储保供任务，未雨绸缪，继续加大外购电煤配售力度，增加可供电煤资源，提高电煤质量，确保电煤保供目标圆满完成。

目标就在前方，攻坚仍需加力。距离年终仅剩下两个多月时间，新汶分公司将不断增强“逆水行舟不进则退”的危机感和紧迫感，真抓实干、抢时提速，全力以赴冲刺四季度、坚定不移完成全年目标任务，奋力决胜“全年红”。