本网鄂尔多斯讯  进入四季度以来，鄂尔多斯公司认真贯彻落实营贸公司系列会议精神，抢抓区域精煤市场上行先机，围绕“内蒙精煤”增销创效，抓质量、优策略、保供给，以坐不住、等不起、慢不得的使命感和紧迫感，全力推进“内蒙精煤”增销工作，有力保障了统销矿井煤炭库存维持在合理范围内运行。

图为鄂尔多斯公司工作例会现场

抓牢质量管理，夯实稳销基础。公司围绕“增销、降存、保产”工作主线，以“打铁还需自身硬”的营销工作理念，压紧压实驻矿营销部产销一线质量协同管理责任，抓强质量全流程协同管理运行工作机制，通过积极参加统销矿井生产调度会议、常态化组织开展产销协同现场工作会议，持续推进“产场”与“市场”两个对接，不断夯实“内蒙精煤”稳销、增销基本盘。

图为鄂尔多斯公司产销协同工作现场

抓强市场研判，推进营销创效。公司精煤营销团队始终坚持“价格上行创效益、价格下行保生产”工作基调，充分发挥煤炭营销专业化优势，在持续加强区域市场调研与开发基础上，抢抓焦炭价格连续五轮提涨先机，着力深化“价格领跑”营销创效策略，于9月12日率先领涨区域精煤销售价格以来，已累计完成5次价格调整，有力保障了统销矿井经济效益最大化。

图为矿场煤炭排队发运现场

提升服务质量，实现稳销增销。为确保统销矿井安全生产，公司坚持“以客户为”中心，以优化客户结构为抓手，按照“重点维护、分类实施、一体推进”的服务工作原则，建立责任部室牵头、营销团队跟进、生产矿井协同的工作运行机制，形成职责清晰、分工明确、各负其责、齐抓共管的客户维护新工作格局，以气出一口、力出一道的服务工作合力，推动“内蒙精煤”销量今年前三季度较去年同期增长94%，再创内蒙精煤销售佳绩。

冲刺四季度，奋进正当时。下一步，鄂尔多斯公司将按照能源集团、营贸公司工作部署，以锚定目标不松劲的韧劲、自抬标杆抓落实的干劲、积极拼抢争先机的闯劲，全力推进四季度工作任务目标高质高效完成，为营贸公司加快建设国际一流大宗商品供应链综合服务商贡献“鄂尔多斯”新力量。