本网鄂尔多斯讯   9月份，鄂尔多斯公司长城二矿营销部围绕煤炭营销工作，持续强化责任担当，积极克服区域复杂多变的市场不利因素影响，优服务，抓提升，累计完成商品煤销量12万余吨，在有力实现矿井煤炭产销平衡基础上，有力实现矿井经济效益最大化。

立足产销协同，提升质量创效水平。该驻矿营销部坚持提质增效工作理念，认真贯彻落实煤炭质量管理办法，及时掌握矿井原煤煤质变化情况、规范煤质化验流程管理，在有力推动矿井电煤发热量提升7.2%基础上，不断深化精益管理创效工作，积极推进矿井三季度手选矸石超2万吨、缩减原煤运输量总量近8%，累计节约洗煤加工费800余万元。

图为长城二矿营销部煤质协同管理工作现场

抓强洗选管理，提升增量创效水平。为最大限度增加“内蒙精煤”高附加值产品产量，该驻矿营销部按照公司工作安排，充分发挥积极能动性，以常态化参与矿井生产调度工作会，积极推进矿场煤炭生产“应采尽采、应放尽放”方案实施，大幅减少混矸入洗率，推动洗煤综合回收率提升到96%、精煤产率同比提高6%历史好成绩，实现精煤增产增量提效。

图为长城二矿营销部一线协同工作现场

抓细现场管理，提升协同创效水平。在日常工作中，该矿驻矿营销部以矿井煤炭产销平衡为工作目标，统销矿井煤炭生产与发运管理，协调发运部门对煤场发运系统进行改造，大幅减少铲车费用。同时，该驻矿营销着力推进矿井煤炭“产场”与“市场”对接，及时调优混煤167和十一级低硫气精煤洗销方案，有力实现矿场销售不断档、经济效益最大化。

图为鄂尔多斯公司周例会营销工作部署现场

秋风送爽，战鼓擂响。展望四季度，该驻矿营销部将认真贯彻上级系列会议精神，按照公司工作部署，以深入开展“四增强、四提升”形势任务教育为抓手，锚定重点工作任务目标，转作风、抓落实，以时不我待的精神状态，只争朝夕的奋斗姿态，决战四季度，夺取全年胜，为公司高质量完成全年工作任务目标贡献应有的力量。