今年以来，兖矿国际党总支紧密围绕“三融三力”工作模式，致力于在思想凝聚、人才培养以及业务效能提升等方面取得突破，积极探索并构建“赋能型”党建新格局。通过深度融合与赋能强化，充分发挥党建引领作用，为贸易工作高质量发展注入强劲动力。

图为党建工作专题会议

融入思想，赋能组织引领力。思想是行动的先导，理论是实践的指南，该公司党总支在锤炼“思想力”上下真功。严格落实“第一议题”制度，严肃党内政治生活，严明党的政治纪律，确保把“两个维护”体现到履职尽责、做好本职工作的实效上。持续深化思想理论武装，丰富拓展学习教育形式，持续开展好党纪学习教育工作和形势任务教育活动，在思想上融合统一，在行动上融合一致，真正用党的先进理论武装头脑、指导实践、推动工作，汇聚强大引领力，照亮前行之道路。

融入人才，赋能组织创新力。在快速变化的市场环境中，人才培养始终是企业持续发展的重要基础保障。该公司根据市场变化对人才能力与胜任标准、人才培养模式、员工职业发展路径等做持续升级，全面落实山东能源“31789”人才工程，全面打通选人用人通道，实施能上能下的“赛马”淘汰机制，让甘于平庸者挪位，让实干担当者上位。规范管理市场化人员，做到引进、培养、使用、激励、考评、退出全流程闭环管理，引进符合企业战略要求，具备经营思维、实战技能与创效能力的专业队伍，全面激活人才创新能力，激发干事创业激情。

融入业务，赋能组织创效力。创效力是衡量赋能型党建工作成效的重要标尺。坚持问题导向和结果导向，将党建工作与中心工作同谋划、同部署、同考核，以高质量党建推动高质量发展。围绕全年任务目标，以“八个再发力”为切入点，深耕主营贸易产品，依托“资源、产品、客户、渠道、品牌”5大优势，打造核心市场竞争力。围绕创收、创效开展“当前形势怎么看、面对困难怎么办、自足岗位怎么干”大讨论活动，在做优做强三大主营产品、优化创新业务模式，增加贸易收入、利润增长极上出真招、谋实干。