本网内蒙讯  今年以来，面对外部市场竞争加剧，传统化工产业竞争异常激烈等不利因素。新矿国际恒坤化工销售部紧紧围绕营贸公司制定的全年目标任务，与恒坤化工公司加强沟通协调，强化焦炭企业品牌，提高产品质量，稳定供应能力，不断提升产品市场占有率及客户信任度，坚决打赢创新创效攻坚战。

图为保障客户发运

找准定位，锚定销售增效。该公司分析恒坤化工各产品质量、价格、区域优势，找准市场定位，建立产品分析档案。通过市场研判，精准挖掘市场需求，有效调整销售策略，实现产品多元化加工，增利效应凸显。

聚焦客户，增强客户满意。通过着手客户情况分析，“分类建册”，对客户基础情况、客户特征、业务状况、交易记录、信用资质进行精细掌控、分析研判，保持动态管理。同时强化客户服务提升，通过提供销售-仓储-加工-技术服务等一站式服务，增强客户关系粘性，其次从生产、工艺到质量多重分析，把有效、有利好建议、好举措拿出来、以产品的高质量解决客户后顾之忧。

下一步，面对市场变化，供需矛盾等突出问题，该公司将进一步优化焦炭价格市场分析、质量分类现场管理、化产品线上招投标等流程，细化管控措施，降低产品损耗，增加企业利润。同时通过产装运等环节过程管控和精细化管理，该公司销售的焦炭及化产品较好地完成了各项任务指标，努力开创了焦炭业务专业化、品牌形象高端化、区域协同高效化的新局面，以实干实绩奋力推动企业高质量发展，全力冲刺“下半年”，决战决胜“全年红”。