本网枣庄讯      9月19号，是枣庄分公司新员工王端博来到市场开发部轮岗见习的第十七天。一早他便按照师傅郭峰的安排，通过SAP系统办理精煤发运业务：订单创建、数据填写，经师傅审核无误后，点下了确认下达的按键。

“这次这笔业务没问题，有进步，继续努力！”

得到了师傅的肯定，王端博露出了腼腆的笑容。

图为新员工在师傅指导下开展工作

一周前，当王端博第一次尝试办理发运业务时，因为没注意到某订单发运渠道的变化，直接按照系统中默认的渠道创建了订单，险些酿成大错。好在师傅审核时第一时间发现了问题，并及时指导撤回了订单，避免了错误的发生。

“我们在业务操作中最关键的是要细心，不能出现任何错误。键盘上的任何一次错误输入，在实际装运中都将会给企业带来巨大的损失。”师傅一边严肃地告诫，一边耐心地带着他解读订单信息，分析问题原因，并提出了注意事项。

“当时真吓出了一身冷汗。要不是有师傅把关，后果我都不敢想象。”回想起那天的情景，王端博至今还心有余悸，“我还得跟着师傅好好地学。”

除了业务导师关注专业技能与职业发展，引领新员工在工作上进步提升外，还有生活导师帮助他们解决住宿、生活、情绪与心理健康等方面的问题，为新员工尽快适应工作、生活环境提供了助力。

“挺好的”“很满意”“放心吧”，当远在外地的父母问起时，他们的回答让父母心中的“石头”落了地。

通过“导师带徒”制度，每年新入职枣庄分公司的大学生们都能够得到精心的培养和无微不至的关爱；通过“轮岗见习”这个平台，枣庄分公司的青年员工们正一步一步成长为营销战线上的生力军。

“有这样好的制度和平台，有师傅们的指导帮助，我对未来充满了信心。”王端博说。