本网新汶讯 今年以来，营贸公司新汶分公司牢固树立“产品质量就是企业生命线”理念，坚定不移地落实公司决策部署，“点、线、面”同步发力，紧抓煤质管理，通过稳质提质，创品牌、拓市场、增效益，筑牢营销根基，推动营销创效能力持续提升。

“点”上着手，充分发挥驻矿点的监督职能。新汶分公司充分发挥基层驻矿营销部“前哨”和“探头”作用，做好质量管理第一监督人。要求各驻矿营销部紧盯各个矿井各种产品的质量指标变化，定期整理归纳详细的检验报告，分析研讨近期煤质变化情况，及时汇总上报。同时做好客户沟通，详细了解产品使用反馈，收集下游客户的意见，及时进行矿井与客户双方煤质检验结果的比对，提升产品售后服务质量，为营销工作的顺利开展奠定坚实基础。

图为现场监督煤样化验

“线”上引领，构建全线联动机制。新汶分公司不断加强同生产矿井、洗煤分公司、新矿煤研中心、新矿国际等单位的沟通交流，搭建起生产、洗选、煤质、销售、运输全产品生命周期质量监督体系。建立月度营销工作例会制度，定时开展面对面交流，紧盯煤质源头管控，与矿井共同研究配洗方案，从煤炭生产、洗选加工、储装运等多个环节确保质量稳定可控。

图为召开营销工作例会

“面”上发力，搭建质量协同发展体系。新汶分公司以提高集团整体效益为目标，打破原有矿井各自为战的生产理念，积极引导将新矿集团省内资源作为一个整体考虑，促进煤质管理协同发展，共同提高。针对个别矿井产品质量不稳定等情况，新汶分公司紧密结合各矿煤质特性，重新梳理、统筹规划，通过协同工作引导生产标准化产品，优化产品结构，补充资源缺口，提高协同创效水平，不断满足客户需求。

图为发运现场

下一步，新汶分公司将继续深入贯彻能源集团和营贸公司质量管理要求，严抓煤质监督管理工作，以整体思维、全局意识抓实抓紧每一处细节，夯实质量管理基础，舞活营销龙头，全力以赴迎接下半年挑战。