本网济宁讯 营销中心西北分公司各部门纷纷组织开展“当前形势怎么看、面对困难怎么办、立足岗位怎么干”专题学习讨论活动，旨在统一思想、凝聚共识，保障上级公司下半年工作会议精神落实落地、产生实效。

营销中心西北分公司开展大讨论活动

营销中心西北分公司销售部全面贯彻“严真细实快”的工作作风，提升全员思想境界、综合业务素质、合规意识、创新意识，用好这次大讨论活动，让西北分公司销售部全体干部职工进一步统一奋斗方向、增强攻坚信心，确保各项工作落到实处，将规划和目标转化为实际成果。

营销中心西北分公司财务部结合“四增强、四提升”形势任务教育要求，立足营销财务管理实际，分享工作经验和创新思路，保障资金使用的安全性和效益性，提高财务管理效率。下一步，营销中心西北分公司财务部全员，立足岗位实际情况不断提升自己的专业能力和综合素质，为营销工作发展贡献自己的力量。

营销中心西北分公司转龙湾销售科，面对营销环境呈现出复杂多变的态势，从业务能力提升、沟通能力提高、市场分析能力增强三个方面着手讨论，不断创新和优化培训内容与方法，培养出适应煤炭市场环境的优秀营销人才，共同助力集团公司创效争优。