本网鄂尔多斯讯  面对当前区域趋弱多变的煤炭市场形势，鄂尔多斯公司以“锚定全年工作目标”为笔，以抓好市场研判、抓好煤质管理、抓好增量营销为着力点，强化工作责任落实，细化营销举措，以实际行动和成效，奋力书写攻坚三季度、决胜下半年的发展答卷。

图为煤炭产销协同工作现场

抓市场，灵活营销施策。公司坚持问题导向，围绕增销降存保产工作目标，在持续强化产销协同工作基础上，不断加大市场调研开发力度，精准把握区域客户用煤需求，因“市”优策、分“户”施策，扬优势、抓增量，确保矿井煤炭产销平衡。三季度以来，公司煤炭销量已累计完成580万吨，有力稳住了统销矿井煤炭安全生产“基本盘”。

图为煤炭地销发运现场

抓煤质，提升服务效能。煤质稳定是稳定营销的基石。公司坚持向质量要效益，严把质量关，强化驻矿营销部职能发挥，增强服务主动性，抓强统销矿井、洗煤公司煤炭产销协同，通过强化“煤质预警”“供需沟通”“煤质反馈”三个工作机制，不断提高监督质效和服务质量，持续深化煤炭产、销、需协同高效运行，有力提高了客户满意度和市场信誉度。

图为电煤保供专列发运现场

抓增量，强化产销适配。为抓好增量营销，公司以“产业链”式思维，系统梳理实现增量营销各环节，充分发挥营销团队专业化作用，抓强“市场”与“产场”衔接，畅通煤炭产销“内循环”，不断提高统销矿井煤炭产品销售率、降低库存压力、增强市场竞争力，8月份实现高硫气肥精煤增量营销6万余吨，为稳中增销降存保产提供了有力支撑。

下一步，鄂尔多斯公司按照上级系列重要会议决策部署，继续以昂扬的斗志、务实的作风，不打折扣抓落实，不降标准求实效，坚决打赢增销降存保产攻坚仗，坚定不移完成全年工作目标任务。