近日，两级公司系列会议精神在营贸公司鲁西分公司引起热议，针对“当前形势怎么看，面对困难怎么办，立足岗位怎么干”——来听听鲁西分公司干部职工怎么说？
鲁西分公司彭庄营销部部长 丁超
·如何看待当前形势？
·“作为煤炭营销领域的基层员工，我们身处矿井煤场的第一线，面对着市场波动、煤质变化等多重考验，但正是这些挑战，让我们更加深刻地感受到现有岗位的重要性。在就业环境日益严峻的形势下，能够拥有一份稳定的工作，实属不易。我们应当从心底里珍惜这份来之不易的岗位，将其视为实现个人价值、服务企业的平台。我们非常感恩公司的信任与培养，我们会将这份感激转化为工作的动力，不断提升自身煤炭营销专业技能和服务水平，以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的措施，深入贯彻落实营贸公司半年工作会议精神，不断开创鲁西分公司高质量发展的新局面。”
鲁西分公司新巨龙营销部部长 王钊
·当前形势怎么看？
·“营贸公司半年工作会议为我们指明了方向，强调了在当前形势下，既要认清困难，也要把握机遇，推动营销工作持续健康发展。当前，煤炭市场需求疲软，行业竞争加剧，价格波动频繁，同时国家环保政策的加强和能源结构的调整，这对新巨龙煤矿的营销工作提出了更高要求。这要求我们既要保持敏锐的市场洞察力，又要做好长期应对市场变化的准备。”
·立足岗位怎么干？
·“新巨龙煤矿作为集团主力矿井，铁路发运量大，而
鲁西分公司王楼营销部部长 党晓亮
·作为一名驻矿人员，如何快速把思想和行动迅速统一到能源集团、营贸公司、鲁西分公司目标任务上来？
·“首先，需要我们进一步增强使命感、责任感，持续转变工作作风，严守工作纪律，维护好风清气正的良好工作氛围；其次要不断加强自身学习，不断提升自身的专业素养和综合能力，用扎实的知识和技能，应对工作中各种复杂的情况；再次要加强与同事和上级的沟通协作，及时汇报工作进展和遇到的问题，形成工作合力，共同推动各项工作的顺利开展；最后，还要结合自身的工作实际和岗位职责，创新推进工作，树立‘我的岗位我负责、我的岗位请放心’的理念，全身心投入到煤炭销售的每一个环节，切实把工作干实、干好、干出彩。”
鲁西分公司梁家营销部副部长 薛鹏
·当前形势您是怎么看的？
·“当前，国际国内形势复杂多变，全球经济不确定性增加，能源产业面临着前所未有的机遇与挑战。今年以来受大环境影响，面对煤炭市场跌宕起伏带来的新矛盾、新挑战，我们在实际工作中也深有体会，煤炭价格一路呈现下跌态势，无论是炼焦煤或是动力煤，下游需求放缓，采购积极性远不如前，库存积压逐步由下游企业传导至上游生产企业，供需两端出现不平衡状态，营销工作异常困难。作为营贸公司的煤炭营销单位，我们必须清醒地认识到市场竞争的激烈和大宗商品市场风险的加剧。”
·面对困难问题怎么办？
·“针对今年以来煤炭市场持续下行的被动局面，要坚持做到不等不靠，统一思想，步调一致，确保生产矿井库存得到有效控制。在面对困难时，我们要坚持做到，保持积极的心态作为面对困难的第一步；智慧应对作为解决困难的重要策略；勇于尝试和实践作为面对困难不可或缺的重要步骤；坚持不懈作为克服困难的关键。只要有解决困难的决心，才能有解决困难的毅力，方能找到解决困难的方法，最终取得解决困难的结果。面对当前形势以及煤炭市场的重重挑战，作为营销战线的一员，我们一定要树立‘困难面前有我们，我们面前没困难’的思想，要进一步认识到，遇到困难是对我们意志和智慧的考验；解决困难是提升自我、实现自我价值的重要途径。面对当前的困难局面，应采取积极的态度，寻找突围的方法，只要勤于动脑，勇于尝试，必然能够找到解决问题的答案。”
