本网济宁讯 2024年已过半，营销中心西北分公司营销团队深入把握营销工作的真谛，真正做到“交往有分寸，服务零距离”的服务理念，为高质、高效完成2024年全年营销任务奠定坚实基础。

紧跟市场需要保障效益。上半年煤炭市场涨跌频繁，营销中心西北分公司营销团队紧盯煤炭市场变化，动态观察周边市场，积极做好煤炭市场调研工作，培养营销人员市场研判水平。及时调整产品结构，做到“精煤创效”、紧跟市场价格变化，做到“价格创效”、充分结合保供及铁路发运政策，做到“政策创效”。确实保证矿井经济效益最大化。

营销中心西北分公司汽运发运现场

多举措做好发运工作。铁路、汽运两手抓，营销中心西北分公司上半年配合火车发运相关部门，铁路发运占比完成考核指标，不同营销渠道并驾齐驱，实现“铁路创效”；动态关注矿井生产过程中带来的煤质波动，及时做出质量价格调整，确保煤炭销售质级相符，实现“煤质创效”。

众志成城加强团队协作。营销中心西北分公司营销团队不断强化协作意识，发挥团队力量，各司其职，各尽其能，积极参加上级公司各项活动，相互学习、相互支持、共同成长，在面对挑战和困难时能够众志成城，共创佳绩。