营贸公司2024年下半年工作会召开后，兖矿国际公司迅速行动，积极传达落实，全体干部职工第一时间通过会议、网站、微信公众号等方式，学精神、谈体会、谋发展。报告中的已取得的成绩、重点工作、未来发展等内容，瞬间在公司内部引起了强烈反响，会议热度久久不能散去。

如何更好的落实会议精神？

2024年下半年都有哪些重点工作？

如何带领团队再创佳绩？

围绕这些问题，公司党总支书记、总经理高峰做了安排部署。

党总支书记、总经理  高 峰

下半年，兖矿国际要着重抓好“八个再发力”，聚焦重点狠抓落实，围绕贸易产业转型发展规划，锚定“稳、转、增”主攻方向，深耕主营贸易产品，依托“资源、产品、客户、渠道、品牌”5大优势，打造核心市场竞争力，科学排定任务指标，进一步发挥贸易板块支柱企业作用，坚定不移地完成全年各项任务目标，确保各项工作在稳中求进中再上新台阶、再创新水平。确立“15534”总体工作思路，即：

科学锚定一个发展目标：积极推动贸易转型发展，加大市场化业务投入比重，着力构建“区域领先、国内一流”国内优质大宗商品供应链服务商。

统筹构建五大发展中心：在山东本部、京杭运河沿岸、山西地区、陕蒙区域及宁夏地区、沿海及港口地区统筹构建五大发展中心。

持续加强五大合作领域：加强与集团公司内部矿井及营销中心的协同合作；与兖矿能源集团内部化工厂化工原料煤协同供应工作；现有60余家重点上下游客户、物流服务商合作；与境外进口煤渠道合作；与各大银行及政府部门的合作。

做优做强三类主营产品：深耕动力煤、焦炭、焦煤三大主营产品，依托已签订的年度长协合同，积极推动动力煤内外贸老客户衔接和新市场开发，提升创收创效能力。

聚力实施四项重点攻坚：强化费用管控，打赢降本增效攻坚战；强化安全管理，打赢风险防控攻坚战；强化市场研判，打赢增收创效攻坚战；强化煤场建设，打赢脱虚向实攻坚战。

此次工作会的召开，为高质量发展赋予了新使命、新任务。作为党总支书记、总经理，下一步，将以工作会为指引，一步一个脚印，一步一个台阶，带领团队踏踏实实干好下半年工作，强管理提效能，夯基础创一流，争取2024年各项工作再上新台阶，共同谱写贸易工作高质量发展的新篇章。