本网济宁讯 为备战全员岗位技能大比武，营销中心立足营销岗位实际，扎实开展比武备战，全员学理论、练操作、重实战、提技能，营造“比学赶帮超”的浓厚氛围，进一步夯实销售基本功，锻造技术过硬的营销队伍。

统一领导，精心组织，部署开展比武备战。中心坚持“联学、研学、深学”，做到以老带新，以练促赛，加强培训考核，坚持实战化导向，立足于早、立足于快、立足于实，紧盯时间节点，迅速掀起全员比武备战的工作热潮。

营销中心全员备战岗位技能大比武

创新形式，注重细节，凝心聚力比武备战。营销中心将此项工作与开展的“每日一题，每月一考”活动相结合，突出岗位特点，提高培训质量和效果，引导、教育、帮助职工学习新知识，掌握新本领，立足岗位建功立业，确保比武活动高质量进行。

加强督导，建立机制，高效推进比武备战。为保证比武质量，中心建立业务指导、监督考核机制，将组织领导、工作推动、活动成效有机结合，加大指导、监督和检查力度，严格考核督导，确保活动扎实有序推进，确保比武活动真抓、真推、真见成效。