兖矿国际公司致力打造“区域领先、国内一流”国内优质贸易服务商，深挖新质生产力在贸易工作中的实质内涵，突出在“数智赋能、贸易转型、深化改革、外贸发展”上精准发力，以新质生产力的强大推动力、支撑力和内驱力推动贸易工作高质量发展。

（贸易数字化升级项目推进会）

找准数智赋能“关键点”，激发新质生产力“新动能”。把贸易软件升级工作作为突破性工程来抓，加快实施贸易数字化转型升级，引进南北软件项目，推动数字技术与业务开展深度融合，有效整合资源、提升管理、提高效率，推动贸易产业转型、提质、增效，实现业务与财务、业务与数字技术“两融合”，资金运营水平、风险管控水平“两提升”。

瞄准贸易转型“突破点”，优化新质生产力“新格局”。聚焦创新推动贸易模式转型升级，重点在自营业务增量，期现业务拓展上下功夫、抓布局，稳固传统业务完成基本盘，持续深耕动力煤、焦炭、焦煤、喷吹煤、油品等主营贸易业务，深化双焦及期现结合业务中心、象道物流园化工及建材煤配送中心、内贸及进口动力煤发展中心、铁合金现货及期现结合拓展等4个中心，确保实现增量跨越。

（期现业务人员正在盯盘）

锁定深化改革“发力点”，释放新质生产力“新红利”。稳妥推进贸易工作机制改革，聚焦风险防控，规范期现业务流程，构建方案初审－报批－执行－下单－核算等环节全流程跟踪监管机制。聚焦经营管理，推进“六定”方案，优化调整人员结构，形成能者上、庸者下的良性岗位竞争机制，深化市场化利润和经营指标双考核，激发团队内生动力，提高贸易发展活力。

（进口煤长协首船到港交付）

紧盯外贸发展“契机点”，扩大新质生产力“新路径”。紧盯国际贸易业务寻求新突破，以“好品山东鲁贸全球”市场开拓行动为契机，经过多方合作、精准发力，排除重重困难，确保100万吨动力煤长协合同顺利交付，加快塑造外贸发展的新动能、新优势。坚持上控资源、中联物流、下拓市场，加强与头部企业合作，拓展现代贸易新工具、新模式。