本网菏泽讯 为做好迎峰度夏增储保供工作，鲁西分公司不等不靠、超前谋划、迅速行动，以数据分析为切入点，深刻把握数据资料汇总、分析、核对，切实做好月度销售计划编制、矿井库存数据填报、销量库存数据分析等基础工作，不断丰富数据分析功能，切实为增储任务提供准确数据依据。

图为鲁西分公司调度增储保供数据

找准数据平衡“公约数”

鲁西分公司注重报表导向，充分发挥报表对比功能作用，深化数据分析，以“调度日报表”“增储保供动态推进表”“库存对比表”等为载体，以销量统计、库存填报、数据对比等方式方法，依托营贸调度、鲁西调度平台，深入矿井产销存链条分析，掌握数据平衡“公约数”，切实把数据分析转换到实际工作运用中，不断提高报表功能及数据分析效能。

画好增储营销“同心圆”

鲁西分公司紧紧围绕增储任务指标，精耕细作制定推进措施，以鲁西矿业各矿点为任务中心点，对矿井产量、资源量摸底，综合分析产量、销量、储量关系，力求最快速度推进矿井实现增储目标，最大限度优化销售结构满足市场需求。同时，不断优化月度销售计划，积极推进矿井制定矿井煤炭资源轮换、翻库等措施，切实画好矿井生产、增储、营销关系平衡的“同心圆”。

守好报表统计“主阵地”

鲁西分公司始终坚持数据精准、报表质量。为了确保数据的准确性和完整性，在收集、整理、分析各类数据资料时，不断加强与矿井生产、调度等部门的沟通协调，确保数据的真实性和可靠性。

图为部分统计报表

守好报表统计、数据分析“主阵地”，是鲁西分公司确保增储任务顺利推进的重要保障。公司将持续加强报表统计、数据分析工作，不断提高数据质量和分析水平，为营销决策提供更加科学、准确的数据支持。同时，鲁西分公司还将积极探索新的数据应用模式，不断拓展数据分析的广度和深度，为公司高质量发展注入新的动力。