为深化全员素质提升工程，贯彻落实上级全员岗位技能大比武部署要求，兖矿国际公司高度重视、迅速行动，聚焦首次贸易工作单证人员技能大比武，全力实施“四个一”的有力举措推动活动顺利开展。

图为技能比武活动部署会

成立一个专项活动领导小组。成立技能大比武专项活动领导小组，由班子成员、各部门负责人和业务骨干组成，负责统筹协调、监督指导活动的各项工作，定期召开会议，全程跟踪活动进展、解决遇到的困难，确保职工岗位技能比武活动顺利开展。

制定一个专项活动实施方案。结合贸易工作的特殊性和岗位实际，按照5W1H分析法制定专项活动实施方案，方案注重实操和学习提升效果，明确责任人，以时间为节点，倒排工期，确保活动安全有序推进。

图为活动领导小组推进会现场

建立一个专项活动考核机制。按照“面向全员培训、突出关键岗位、注重活动实效”的原则，有效激发单证人员参与热情，制定活动专项考核机制，将员工在大比武活动中的表现与个人的职业发展、绩效考核等紧密挂钩，对表现优秀的员工给予物质奖励和荣誉表彰。

开辟一个专项活动宣传专栏。开辟技能大比武活动宣传专栏，通过公司内部网站、公告栏、微信群等多种渠道，向全体员工宣传活动的意义、目的和具体安排，广泛营造全员参与、共同提升的浓厚氛围。