近日，营销中心兴隆庄销售科积极协同生产矿井召开专题会议，解决销售难题，突破销售瓶颈，持续抓好竞价销售工作，切实践行涨价时力求多涨一元，降价时力求少降一元的“一元精神”，力争把煤炭价格卖到极致，确保公司效益实现最大化。

信息沟通不留死角。坚持效益优先，科学研判竞价时机，充分发挥竞价销售优势，严格按照竞价公告，积极宣传竞价信息，通过电话、微信、实地走访等方式，沟通联络潜在客户，动态与客户进行信息互动，努力扩大竞价公告知悉范围，确保区域客户应知尽知，提升竞价热度和广度。

销售流程不留漏洞。积极沟通营销中心相关部门、矿井发运中心等，加大对产品质量的监督力度，做好竞价前的煤质现场勘察工作，确保把好“煤质大关”。第一时间和中标客户进行沟通联络，督促客户及时签订合同缴纳煤款，确保按照竞价公告要求完成煤炭发运，规避销售风险。

现场管理不留隐患。严格现场管理，进一步强化“安全无小事”意识，认清形势、落实责任、时刻绷紧安全生产“弦”，消除安全隐患。同时完善应急预案和设施，重点加强雨季期间安全隐患排查，做好日常巡查和监控检测，落实倒垛、喷淋等措施，确保不出现安全和环保问题。

  营销中心兴隆庄销售科做好联系矿井发运中心等部门做好沟通协调工作