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【人才培养】用好育才锦囊,新汶分公司助推营贸人才队伍建设

唐梦雅   发布日期: 2024年05月25日   来源: 营贸公司新汶分公司

本网新汶讯 为认真贯彻能源集团、营贸公司2024年度工作会议精神和工作要点决策部署,充分发挥党管干部、党管人才作用,厚植高质量发展的人才根基,为深化改革重组整合成效、优化产业结构,增强核心功能提供强有力支撑,新汶分公司结合自身2024年工作任务,用好育才锦囊,助推人才队伍建设。

深化政治引领,锻造高素质人才队伍

新汶分公司注重政治引领,充分发挥基层党组织政治核心作用,深化理论武装,以“三会一课”、“主题党日”等为载体,以“专题党课”、交流研讨等形式,依托“灯塔”、红色基地等平台,深入学习党的政治理论跟指导思想,掌握深邃要义,凝心聚力,以思想为先导,以行动践使命,切实把党的创新理论学习成效体现到增强党性,改进作风,推动工作上来,不断提升人才队伍的政治判断力、领悟力和执行力,扎实高素质人才“基本功”,以新时代党的组织路线为指引,锻造一支堪当营贸高质量发展的高素质干部队伍。

新入职大学生深入基层一线学习

优化培养体系,打造复合型人才队伍

新汶分公司紧紧围绕改革转型要求,精耕细作开展人才盘点,对人才队伍摸底,综合分析岗位结构布局,接替储备,最大限度做到人岗相适、价值匹配,优化人才队伍结构;始终注重搭建育才阶梯,强化教育培训体系,建立健全各项教育培训管理制度,优化完善培训模式,以训代练、以训促学,“一人一档”推动全员教育培训;加快推进“学习型”组织建设,鼓励员工提高自身理论(技能)水平,营造尊重人才、尊重技能、学赶比超的浓厚学习氛围;完善科学评价机制,探索薪酬激励机制,实施差异化绩效考核体系,完善薪酬分配制度,以实绩选人才、以实绩用干部,在用才中培养,动能激活育才强引擎,打造复合型人才队伍。

突出长远谋划,建强生力军人才队伍

新汶分公司长远谋划,注重储备优选,用心建好人才“蓄水池”,根据营贸公司要求实施大学生“赢梦起航”培养计划;落实“1+1+1”导师带徒、定期谈心谈话、季度考核、工作写实机制;加大轮岗机制,将基层一线历练作为大学生职业生涯的必修课程;把好推荐关,将高校毕业生评先树优活动与后备干部培养有机结合,让人才如“春笋破土,傲然青山”,建强生力军人才队伍,铸就营贸新辉煌。

下一步,新汶分公司将持续助推营贸人才队伍建设,做好引育用留四个关键环节,做实人才培养“全链条”,为营贸公司、新汶分公司向“绿”而行、向“新”发力、向“智”转型提供强有力的人才根基。