图为枣矿物产公司凯莱储配煤中心煤炭装卸作业

本网枣庄讯  为打好煤炭业务“持久战”和物流业务“升级战”，枣矿物产公司依托煤炭业务资源和发展需求，积极开发了凯莱能源包仓控货项目。通过租赁山东凯莱能源物流有限公司的仓库并进行自主管理，为周边煤炭业务发展提供仓储和物流解决方案，为业务发展提供货权保障和风控支持，进一步丰富了煤炭业务模式和业务场景，持续提升煤炭业务收益水平。

严选合作客商，提升煤炭业务质量。在业务开发之初，业务部室围绕客商资信、生产运营、企业体量、交易习惯等，认真开展合作客商选择和客商尽调，开发了优质国有煤矿北徐楼煤矿、朱家峁煤矿及下游合作客户。通过严选合作客商，确保煤炭业务平稳运行，并持续提升业务质量。

明确管控措施，确保仓储货物安全。针对凯莱能源包仓项目，公司货权管理和风控部门在经过严格的现场尽调后，从作业团队、入库作业、货物堆垛、物流单据、化验抽检、车辆离场、放货出仓等一系列业务环节和流程进行了梳理排查，制定了详细的货物管控措施，确保仓储各环节可控，保证仓储货物安全。

聚焦模式创新，实现业务提质增效。该煤场占地16.17亩，预计每月业务量在3万吨左右，每年可实现利润700余万元。在开发凯莱能源包仓项目的基础上，枣矿物产将不断积累包仓等业务模式操作和管理经验，实现业务模式的可复制、可推广。同时与合作客商探索开展“代理+联营”的组合业务模式，不断增强业务稳定性，持续提升业务盈利能力。